00:0004 октября 199900:00
18просмотров
00:0004 октября 1999
verar@delo.spb.ru
<BR><BR>verar@delo.spb.ru<BR>Средний возраст работников промышленных предприятий - 55-60 лет.<BR>Такова статистика. Большинство промышленных предприятий сегодня нуждается в представителях самых разных рабочих профессий - и не может найти достойных кандидатов на свои вакансии. Таковы факты.<BR>Вопросы подготовки, привлечения и удержания квалифицированных рабочих стали темой встречи в редакции "Делового Петербурга". Любопытно, что и инициаторами, и самой заинтересованной в этом разговоре стороной оказались именно представители предприятий. Но не системы профтехобразования.<BR><BR><B>Участники круглого стола</B><BR>Сергей Полонский, генеральный директор ЗАО "Строймонтаж" <BR>Инна Малиновская, пресс-секретарь ЗАО "Строймонтаж"<BR>Кира Нуйскова, менеджер "Информационно-справочной службы "056"<BR><B>Варвара Князева, заместитель начальника информационного отдела Молодежной биржи труда</B><BR>Юрий Сычев, заместитель директора по производству ООО "Мюльхан Морфлот"<BR>Елена Никоненкова, начальник отдела кадров ООО "Мюльхан Морфлот"<BR>Николай Смирнов, начальник Центра подготовки кадров ОАО "Кировский завод"<BR><BR>Сергей Полонский: "Кадры, которые выпускали наши учебные заведения лет 10 назад, уже переходят в другую возрастную категорию, а новые кадры учебные заведения не выпускают. Поэтому сложилась странная ситуация: на стройке, скажем, не хватает каменщиков, не хватает монолитчиков, не хватает отделочников. Кричат: Безработица! - а на всех наших объектах написано: "Требуются каменщики". При этом средняя зарплата у приличного каменщика - в районе 3-3,5 тысячи. <BR>Причин тут несколько. Мне кажется, первая - это раздутая, мифическая проблема безработицы. Второе - сейчас изменилась ориентация: молодежь не хочет идти на стройку, ее не интересуют зарплата, стабильность, а интересует - стоять в киоске, продавать жвачки..." <BR><BR>Инна Малиновская: "Сегодня можно назвать только профтехучилище на Софийской, которое готовит именно строителей. Раньше учебные заведения выясняли потребность предприятий в тех или иных рабочих и в таком объеме осуществляли набор, и потом эти люди гарантированно имели возможность идти куда-то работать. Сейчас готовят секретарей и переводчиков. Произошел серьезный крен в сторону псевдопопулярных профессий за счет резкого сокращения подготовки именно специалистов среднего звена. Снизился престиж именно рабочих профессий, а пропаганда рабочих профессий исчезла вообще".<BR><BR>Кира Нуйскова: "У нас очень много молодежи, и она хочет работать. Этим летом мы делали для работодателей скидку, если они брали, скажем, ребят от 16 до 18, которые просто болтались по улицам. Работодатели шли с удовольствием, народ набирался за 3-4 дня, люди оставались довольны".<BR><BR>Ваши условия?<BR>Кира Нуйскова: "У нас сейчас огромный спрос на строительные специальности, причем мы не гарантируем, что люди пойдут, потому что спрос на строителей-рабочих превышает реальное предложение. Мы каждый день даем несколько десятков направлений - все равно жалуются, что не хватает рабочих. А они, в свою очередь, выбирают, куда пойти, и здесь играют роль заработок, привязанность к месту жительства. Сейчас очень не хватает швей, хороших поваров, полиграфистов, большая проблема с технологами, с высококвалифицированными рабочими на производстве. Это, может быть, связано с тем, что в течение 8-9 лет мы рабочим не могли предложить вакансий с реальным заработком. С лета набирается огромное количество рабочих. Причем уже работодатели не ставят требования по квалификации, опыту и разряду. Они берут всех - начиная с 18 до 70 лет, платят им по 3-3,5 тысячи. Инженеры у них получают по 2 тысячи!" <BR><BR>Елена Никоненкова: "В основном нам нужны высококлассные маляры и пескоструйщики. Работа достаточно чумазая, но высокооплачиваемая. В свое время мы обращались для поиска рабочей силы на различные биржи, на судозаводы - там были старые кадры, опытные. Но время идет, кадры иссякают, а молодежи нет, потому что профессия, конечно, не очень привлекательна чисто внешне, но это компенсируется в денежном отношении, и результат работы - красивый корабль".<BR><BR>Кира Нуйскова: "Защита здоровья человека - это очень важно, вопросы медицинской страховки, социального страхования, устройства детей - и если они не решаются, если отношение к человеку чисто потребительское, шансов у работодателя мало. <BR>Людей нужно учить, потому что еще проблема текучести и недовольства взаимного в том, что технологии менялись, а ПТУ перестраиваются медленно.<BR>Иностранные компании тратят на привлечение нового высококвалифицированного рабочего в среднем на порядок больше отечественных. И у наших предприятий сейчас будут снова большие проблемы с квалифицированными работниками, потому что открывается Philip Morris, потому что строится Ford. И если на Philip Morris инженеру платят $600 - он пойдет туда".<BR><BR>Елена Никоненкова: "Получается порочный круг: мы вкладываем большие деньги, и тогда к нам, на эти большие деньги, придут. Но это элементарно. А вот пусть к нам придут, мы заработаем большие деньги - и вернем им же: высокой заработной платой, высоким качеством труда, бонусами".<BR><BR>Николай Смирнов: "Кредит доверия работников будет тогда, когда молодое поколение поймет, что именно в промышленной сфере они заработают то количество денег, которое позволит им хорошо прожить. Кировский завод на протяжении уже многих лет проводит очень жесткую политику, направленную на сохранение кадрового потенциала". <BR>Юрий Сычев: "Если поток заявлений "Примите на постоянную работу" есть - значит, есть у предприятия и кредит доверия". <BR><BR><B>Растить самим</B><BR>Варвара Князева: "Вы забыли, может быть, что львиная доля строительных рабочих - это были лимитчики. Вы вспомните ленинградцев из числа ваших знакомых - потомственных каменщиков, потомственных бетонщиков? Это были лимитчики, у которых был повод приезжать сюда трудиться - они получали квартиры. Теперь это рухнуло - ну вот и нет рабочих рук. Я знаю, что работодатели предпочитают "вырастить" свое училище, внедриться туда, отсматривать выпускников, заключать договоры с родственными кафедрами, создавать собственный банк данных на специалистов, которые им нужны" . <BR><BR>Инна Малиновская: "Сейчас мы пришли к готовности создать некое свое профессионально-техническое училище, где нам будет гораздо дешевле и выгоднее готовить людей для себя".<BR><BR>Елена Никоненкова: "Мы обратились на МБТ с просьбой помочь нам набрать молодых людей, желательно не имеющих какой-то профессиональной подготовки. Почему без образования ищем - хотим передать опыт, а почему мы говорим, что в среднем профессиональном образовании кризис, - потому что ПТУ, которые учат, не интересуются судьбами выпускников, не направляют их на работу. Мы обратились пару раз к училищам, но это не вызвало ответного интереса. Поэтому у нас даже есть планы сделать своего рода учебный центр".<BR><BR><B>Глобальная проблема</B><BR>Николай Смирнов: "На Кировском заводе сегодня обозначается нехватка рабочих специальностей, особенно станочных: токарей, токарей-расточников. Уровень вакансий - 100-150. А кризис среднего специального образования состоит в его переориентации. У Кировского завода существуют два базовых учебных заведения, которые раньше готовили людей по рабочим специальностям. Сегодня там их осталось всего 30-40%. Нарушается преемственность поколений.<BR>Город может, наверное, помочь - повысить стипендии, например. Заинтересовать молодое поколение можно только материально. Если хотя бы поднять стипендию до 200 рублей, то интерес уже возрастет. Возможно, эта стипендия будет выплачиваться не всем, а людям, которые успевают на 4 и 5. <BR>Также есть проблема рекламы этих профессий. Даже не вакансий, а именно профессий. Можно ведь, например, помещать в газетах фотографии людей, которые работают на станках, говорить о том, сколько они зарабатывают, что у них в жизни все хорошо, правильно? <BR>Так можно сориентировать некоторым образом молодое поколение к рабочим специальностям. Потому что, если сегодня мы этого не сделаем, завтра уже работать будет некому". <BR><BR>Сергей Полонский: "Надо жестко подходить, нельзя жалеть. Как раньше было: тунеядец? - посадили. Не умеешь работать - отправьте ко мне на стройку! Колючую проволоку поставим - я за неделю всех научу работать, уберем эту проблему! Я сейчас человек 300-400 свободно на стройку приму. <BR>Что касается учебных заведений: они говорят, что у них нет денег. Конечно, проще поплакаться. Пусть пришли бы к нам, сказали бы: вот вам, пожалуйста, 100 человек - мы обучили для вас, заплатите нам за каждого по миллиону рублей, грубо говоря. Заплатили бы. Заплатили бы?" <BR><BR>Николай Смирнов: "Заплатили бы".<BR><BR>Сергей Полонский: "Ну вот! И они бы заплатили! А они сидят где-то там в космосе, понимаете?"<BR><BR>Инна Малиновская: "Есть, например, бывшие военнослужащие. Или беженцы. Может быть, решая какие-то социальные проблемы, мы можем еще и решить проблему потребности в рабочих в нашей промышленности? <BR>Если у нас учитель, врач получает 300-500-1000 рублей, а мы говорим о том, что готовы подсобнику - вообще без образования! - платить 2,5 тысячи, то я не понимаю, о чем мы вообще говорим. Почему, собственно говоря, мы должны человеку без квалификации, без образования предоставлять кучу льгот? Он нам завтра испортит наше оборудование, он нанесет нам вред... <BR>Работодатель гораздо менее защищен в этой ситуации, чем наш замечательный потенциальный работник, о котором мы говорим".<BR><BR><B>Круглый стол вел Владимир Малышев</B>