В России всего 40 профессиональных управляющих недвижимостью

<BR><B>Евгений Озеров, президент Межрегиональной ассоциации управляющих недвижимостью, заведующий кафедрой "Экономика и менеджмент недвижимости" СПбГТУ, директор Центра управления недвижимостью при СПбГТУ, председатель совета директоров ЗАО "РМС-Центр. Развитие и менеджмент собственности", профессор, доктор технических наук</B><BR>Проблема управления недвижимостью имеет свою сложность - речь идет о внешнем управлении по отношению к правам собственника.<BR>Собственник добровольно передает на время свое имущество в надежде на то, что в руках профессионала оно будет использоваться эффективнее. Собственники, которые на протяжении предыдущих лет пытались решить эту проблему самостоятельно, убедились в том, что это у них не получается, и потихоньку начинают открываться для работы с внешними управляющими. <BR>Но, как правило, человеку со стороны собственники не доверяют. Этого на Западе достаточно, чтобы у управляющей компании были имя и репутация, - в этом случае собственность легко передается в доверительное управление. В России все гораздо сложнее. И главная проблема - недоверие к чужому человеку. <BR>Советская практика предполагала исключительно хозяйствование и решение вопросов эксплуатации без решения вопросов экономики. Но ясно, что завхоз и управляющий - это разные профессии. Профессионал умеет с каждого квадратного метра недвижимости извлечь существенно больше доходов, чем любитель, причем затратив на это существенно меньше сил, энергии и ресурсов.<BR>Доверять сегодня можно профессионалам, которые прошли специальную подготовку и имеют соответствующий сертификат. Здравого смысла для умелого управления сегодня недостаточно. <BR><BR>- Сколько профессиональных специалистов в области управления недвижимостью сегодня в России?<BR>- Сегодня по России мы подготовили около 250 человек. Межрегиональная ассоциация управляющих недвижимостью включает пять региональных организаций - Петербург, Волгоград, Саратов, Москва, Иркутск. Но продвинулись более-менее далеко Петербург и Волгоград. Я считаю, что мы далеко продвинулись в организации системы образования. Сегодня в России около 40 полностью подготовленных управляющих недвижимостью, которые прошли все три уровня обучения, из них половина работает в Петербурге. <BR><BR>- Кто лучше работает в России - россияне или иностранцы? <BR>- Один из крупнейших американских специалистов сказал мне, что иностранцу управлять недвижимостью в России нецелесообразно. Отелем - да, можно. Но массовое управление бизнес-центрами, жилыми комплексами и т.д. должны осуществлять россияне. Менталитет российского собственника хорошо учитывают только профессионалы-россияне. Даже те иностранцы, которые имеют высокие сертификаты американского образца, умеют работать лишь в тепличных условиях: там устойчивый рынок, там можно на 5 лет с точностью до долей процента спрогнозировать доходы и расходы. У нас риски принятия решений гораздо выше. <BR>Более того, фундаментальная подготовка у российских специалистов гораздо более серьезна. Управление российской недвижимостью я доверил бы россиянину, прошедшему подготовку по крайней мере не хуже, а лучше, чем западная. Все, чему нас в свое время научили американцы, нуждается в серьезной адаптации. У них можно бегло пробежаться по данным и сказать: "Коэффициент капитализации будет такой-то". В России это не работает. Наши специалисты должны иметь более серьезную экономическую подготовку, поскольку должны принимать решения в условиях неопределенности. Кстати, все иностранные компании здесь работают, привлекая российских специалистов. <BR><BR>- Будут ли выгодными вложения в недвижимость?<BR>- Ценные бумаги у нас "зависли", низкие ставки банков ограничили операции с депозитами. С этой точки зрения недвижимость - наиболее привлекательный актив. <BR>Посмотрите: риэлтерские компании накупили недвижимости, многочисленные собственники приобрели недвижимость в процессе приватизации и тоже теперь не знают, что с этим богатством делать. Поэтому в Петербурге я рекомендую вкладывать деньги в коммерческую недвижимость, привлекая при этом профессиональные управляющие компании.