Инвесторы стали вкладываться в Петербург. Их смелость вознаграждается большими прибылями

<BR><BR>Мне кажется, что решения об инвестициях, ко торые принимали отдельные смельчаки этой страшной зимой, принимались в абсолютно непредсказуемой обстановке. В сентябре-октябре прошлого года мы имели четыре прогноза для курса рубль/доллар, которые разнились почти на порядок. Минфин прогнозировал к концу 1999 года курс 33 рубля за доллар, Минэкономики - 40, Мировой банк - чуть больше 100. ЕБРР нам предложил прогноз 140 рублей за доллар. Поди сосчитай! И все-таки смельчаки нашлись. Почему они приняли драматическое для себя решение? Ответ мы видим в элементарной статистике. На конец сентября среднедушевой доход в Петербурге упал на 30%, а расход - на 12%. "Серые" операции в экономике, по некоторым оценкам, достигают 40%. Может быть, я выскажу крамольную мысль, но в какой-то степени мы выжили благодаря этому. Что поделать, если в школе, в которой мы учимся, отличников наказывают?<BR>Да, решения были драматические. Но они дали уже этой зимой, по нашим оценкам, колоссальные доходы тем смельчакам, которые их приняли. Мы сначала не поверили своим глазам, когда получили информацию о прямых валютных инвестициях в экономику Петербурга за 9 месяцев 1998 года. По отношению к 1997 году рост составил 70%. Не все отрасли получили то развитие, какого мы хотели. Получили колоссальное развитие пищевая промышленность, фармакология, сервис. Этой зимой в городе на простых потребительских товарах были заработаны настоящие состояния. И мы очень радуемся этому, потому что это были и налоги, и рабочие места.<BR>По I кварталу мы имеем рост инвестиций в 3,5 раза. Это похоже на петровские времена. Действительно, инвестиции пошли.<BR>Нашими главными активами является инфраструктура. Мы считаем, что эффективность использования этих активов надо повышать. Наше инвестиционное законодательство не поддерживает приоритетно огромные гала-проекты. Мы поддерживаем весь рынок. Нам нужно не нанести никакого ущерба той инфраструктурной матрице, которая есть в городе. Поэтому наше законодательство построено на принципах поддержки реинвестиций.<BR>Петербург сейчас находится в самой тяжелой стадии развития. Мы переходим из индустриальной стадии развития города в постиндустриальную. Город промышленный становится городом сервисным. Еще в 1989 году в Петербурге 80% составляла оборонная промышленность. Это драматическая цифра. Конечно, это - не конвейеры. Это высококлассное лабораторное производство. Сыновья тех, кто был высококлассным инженером на этих предприятиях, обеспечивают сегодня высокий интеллектуальный уровень города. Мы делаем в этом городе более 50% "белого" и "серого" Software, который Россия экспортирует на Запад.<BR>Я понимаю, что сегодня смешно говорить о прямой роли банков в выполнении каких-то крупных инвестиционных проектов. Нет сегодня таких ресурсов. Единственное, о чем мы можем их просить, - пожалуйста, обращайте внимание на расширение сервисной функции нашего города. <BR>Мы должны предоставить достаточно удобную площадку для большого разнообразия того бизнеса, который сейчас в городе зарождается. Для тех молодых людей, которые делают этот Software. Для нас это принципиальный вопрос. Они могут точно так же работать в Амстердаме, Париже, в Лондоне - где угодно. Я думаю, что следующие 5-6 лет жизни города - это существенное продвижение сервисной сферы города и наша совместная работа по диверсификации городской экономики.