00:0020 января 199900:00
15просмотров
00:0020 января 1999
Директор крупного продовольственного магазина, пожелавшая остаться неизвестной.
<BR>Директор крупного продовольственного магазина, пожелавшая остаться неизвестной.<BR>Мой магазин контролируют, инспектируют и проверяют 14 организаций. <BR>В 1998 году мы пережили 18 крупных проверок, не считая мелких. В прошлом году на подарки и подмазки служащим различных госструктур моя фирма потратила $71 тыс. - без учета штрафов и пеней, которые нам регулярно начисляют за пустяковые погрешности. Для ходьбы по чиновничьим кабинетам мы держим специального человека. Поэтому маленьким продовольственным магазинам сейчас выжить очень трудно - они просто не в состоянии содержать необходимую инфраструктуру, например профессиональных юристов и бухгалтеров. <BR>Я подсчитала, что на реальное управление фирмой трачу не более 20% рабочего времени - остальное время занимает утрясание проблем. <BR>Хозяин мелкого магазина физически не может эффективно управлять своим предприятием - у него на это не будет времени.<BR>Однако сейчас очень удобный момент для расширения своего бизнеса или для начала нового.