Хороший менеджер всегда готов к кризису

<BR><BR>Но если топ-менеджер воспользуется ситуацией, грамотно перестроит систему управления, то ему удастся с минимальными потерями сохранить бизнес в рабочем состоянии.<BR>Топ-менеджер, заинтересованный в эффективной работе фирмы - независимо от ситуации на конкретном сегменте рынка, в стране, в мире, - должен быть готов сам предпринимать необходимые меры. Для этого требуется постоянный мониторинг состояния дел в компании, в частности аудит.<BR>Руководитель создает такую систему управления, которая позволит, во-первых, получать точную информацию о состоянии фирмы и, во-вторых, скорректировать действия всех отделов и структур фирмы в нужный момент. Вряд ли фирме нужен специальный сотрудник, носящий гордое имя "кризис-менеджер", на которого сваливается работа по вытаскиванию фирмы из кризиса. Руководитель должен сам быть антикризисным менеджером, предпринять все меры, чтобы предотвратить внутренний кризис в компании, если это возможно, и своевременно среагировать, если сложная обстановка вызвана внешними обстоятельствами.<BR>Представители рекрутерских фирм Петербурга отмечают, что в практике крайне редко случаются заявки на позицию "кризис-менеджер". Павел Генкин, консультант по подбору персонала фирмы "БизнесЛинк Персонал", говорит: "Будь я на месте фирмы, я бы не искал такого специалиста через рекрутеров. В городе не много подобных профессионалов, и к ним обращаются напрямую. В заявках компаний пока не встречалось требований, чтобы кандидат на позицию, скажем, финансового менеджера имел опыт аникризисного управления. Однако такой опыт является плюсом, если кандидат имеет практические результаты, а не только документ о пройденном обучении". Андрей Постников, управляющий по маркетингу консультационной фирмы "Лаум", считает, что специалиста по антикризисному управлению в фирме может назначить инвестор, приобретающий долю в бизнесе. "Для кандидата, претендующего на должность высшего менеджера, навыки антикризисного управления повышают его ценность, это положительно сказывается на зарплате", - говорит он.<BR>Если в условиях кризиса менеджер не предпринимает никаких действий по оптимизации бизнеса, это грозит потерей прибыльности, активов и в конечном счете - самого бизнеса. Наступает момент, когда приходят кредиторы, отстраняют прежнее руководство и ставят нового управляющего.