Банковские союзы рушатся из-за амбиций участников

<BR>Петербургские банки не раз объединялись в союзы перед лицом той или иной угрозы. Однако отстаивание сильными банками собственных экономиче-ских интересов приводило либо к распаду таких союзов, либо к подчинению одним банком других.<BR>Первой попыткой объединить петербургские банки стало создание Санкт-Петербургского межбанковского альянса в марте 1995 года. В альянс вошли банки "Петровский" и "Санкт-Петербург", а также Астробанк, Витабанк, банк "Петербург-Инвест", Санкт-Петербургский банк Сбербанка РФ. Альянс был создан для противодействия Петербургскому промышленно-строительному банку (ПСБ), который стремился единолично контролировать большую часть петербургского банковского поля. В частности, осенью 1994 года ПСБ пытался скупить акции самого крупного местного конкурента - банка "Санкт-Петербург" руками брокерской фирмы "Ленстройматериалы". Несколькими месяцами раньше тот же прием - скупка акций на рынке - помог новым крупным акционерам ПСБ установить полный контроль над собственным банком.<BR>В Санкт-Петербургском межбанковском альянсе дальше договоров о сотрудничестве дело не пошло. В итоге альянс канул в Лету. Витабанк стал дочерним банком ПСБ, Астробанк обанкротился, банк "Петербург-Инвест" присоединился к банку "Санкт-Петербург".<BR>Кроме Витабанка ПСБ предоставил финансовую помощь Петербургскому лесопромышленному банку, создав вместе с этими банками объединение в противовес банкам "Петровский" и "Санкт-Петербург".<BR><BR><B>Внешняя угроза</B><BR>В 1997 году над петербург-скими банками нависла новая опасность - экспансия столичных банков. В Петербурге заметно усилилось влияние Северо-Западного регионального центра Инкомбанка и БалтОНЭКСИМ Банка - местного банка с московским капиталом. Почти вся первая двадцатка российских банков пришла на петербургский рынок, создав здесь свои филиалы и представительства. Бывшие конкуренты - ПСБ, "Санкт-Петербург" и "Петровский" стали партнерами перед лицом внешней угрозы. Весной 1997 года на сближение с ПСБ пошел "Петровский", а осенью того же года сложил оружие и "Санкт-Петербург". При создании ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург" были заявлены такие же цели, что и при создании Санкт-Петербургского межбанковского альянса: совместное участие в инвестиционных проектах, снижение издержек банковского бизнеса, минимизация рисков.<BR>Однако равноправного союза из "Банкирского дома" не получилось. Опрошенные "ДП" финансисты доверительно объясняли это тем, что ПСБ на словах ратовал за равноправие, но в ключевых вопросах (филиальная сеть, единый процессинг и пр.) диктовал свою волю, ставя главу "Петровского" в положение младшего брата.<BR> На рынке банки-партнеры действовали самостоятельно, не доверяя до конца друг другу, а порой и жестко конкурируя. <BR> Одним из первых шагов нового объединения должен был стать обмен менеджерами банков. Заместитель председателя правления ПСБ Юрий Новиков стал первым вице-президентом, а затем и исполняющим обязанности председателя правления банка "Санкт-Петербург". На его место в ПСБ пришел руководитель ИФГ "Ленстройматериалы" Александр Аладушкин. Вице-президентом банка "Санкт-Петербург" пришел работать Александр Чайкин, председатель правления Лесопромышленного банка. В итоге в ряде вопросов деятельности "Банкирского дома" ПСБ стал действовать тандемом с "Санкт-Петербургом", порой не ставя в известность "Петровский". Разумеется, партнеры имели к "Петровскому" свои претензии. Одна из них в том, что банк тщательно берег от партнеров свои технологические ноу-хау.<BR>"Петровский" воспротивился стремлению ПСБ главенствовать в "Банкирском доме", но тут же согласился отдать свою самостоятельность столичному банку. Совместно с БалтОНЭКСИМ Банком он объявил о создании нового Объединенного банка Санкт-Петербурга. Едва ли можно ожидать, что БалтОНЭКСИМ Банк станет для "Петровского" менее амбициозным партнером, чем ПСБ.