Жизнь заставила банки укрупняться

<BR><BR>Макроэкономические тенденции есть макроэкономические тенденции. Против них, как говорится, не попрешь. Хорошо, когда государственная политика согласуется с действительным положением вещей и поддерживает естественный ход событий, даже если этот ход называется "вымирание". Сказано ведь: "Падающего толкни". Однако на тринадцатом году российских реформ многим стало ясно, что не макроэкономикой единой жив простой человек. Иногда это становится ясно настолько, что российское Правительство решает "переломить негативную тенденцию". Как правило, это происходит тогда, когда абсолютное большинство становится несогласным с ее непреодолимостью. Макроэкономика - штука лукавая, списать на нее можно все, что угодно. И в новой России "неотвратимостью объективных экономических процессов" до сих пор принято затыкать рот тем, кто находится в меньшинстве. <BR><BR><B>Банкирам пора договариваться друг с другом</B><BR>Андрей Петропавловский, заместитель председателя правления АКБ "Анимабанк" <BR><BR>Мое отношение к ситуации на финансовом рынке сильно изменилось за последние несколько месяцев. Эйфория по поводу положительных тенденций в российской экономике исчезла. Уровень понимания рыночных процессов возрос, а оптимизма поубавилось.<BR>Предыдущее, ноябрьское повышение учетной ставки Центробанка, а также увеличение норм обязательного резервирования по привлеченным валютным средствам воспринимались как шаги превентивные и даже избыточные. Новое повышение ставок и изменение норм резервирования в феврале 1998 года выглядят уже необходимой мерой для защиты рынка. Действия Центробанка, направленные на поддержание рубля, у большинства банкиров не вызывают раздражения или непонимания. Однако, с другой стороны, есть ощущение, что эти действия гораздо сильнее ударят по мелким и средним банкам, чем по крупным. Например, увеличение резервных отчислений по остаткам на клиентских счетах. Анимабанк в январе перечислил в Центробанк более $1 млн только для увеличения обязательных резервов. Малые и средние банки, как правило, ориентированы на обслуживание мелких клиентов - юридических лиц. Крупные корпоративные клиенты, так же как и вклады физических лиц, - ниша крупных банков. Большое количество мелких расчетных счетов означает для банка ежедневный поток мелких платежей. Как следствие - значительные остатки на счетах и обременительные резервные отчисления. Политика Центробанка явно толкает некрупные банки к ликвидации или объединению. Новый порядок формирования резервов на потери по ссудам уже уменьшил собственный капитал многих банков и поставил их перед угрозой невыполнения норматива достаточности капитала. За этим последуют штрафы, а там и до отзыва лицензии недалеко. Шансы выжить в таких условиях у большинства мелких банков невелики. Анимабанк получил уже немало предложений о присоединении к другим банкам и продолжает их получать. Мы готовы помочь соседу выбраться из трудного положения, однако хотели бы получить при этом качественный скачок своих собственных возможностей. Поэтому среди петербургских банков считанные единицы интересуют нас в качестве патнеров для слияния. Для Анимабанка объединение с кем-нибудь не является непременным условием выживания. Более того, новые условия на финансовом рынке мы находим для себя выгодными. Доходность кредитования и вложений в государственные долговые обязательства резко возросла. Банки, имеющие сейчас свободные средства, получили возможность хорошо заработать. Тем не менее я считаю, что для банков настала пора договариваться друг с другом. Объединение капиталов увеличивает прибыльность банковского бизнеса.<BR><BR><B>Существование малых банков - под вопросом</B><BR>Владимир Черненко, председатель правления акционерного банка "Золотой стандарт"<BR><BR>Если небольшой банк в России существует, то в этом заслуга акционеров и работников банка. Но этого сегодня недостаточно, необходимо наращивать капиталы банка. Не за горами 1 января 1999 года - срок, когда должны быть выполнены жесткие требования Центробанка, и те банки, собственный капитал которых менее EKU1 млн, должны превратиться в финансово-кредитные учреждения с ограниченным кругом операций, либо слиться с более крупными, либо вообще ликвидироваться. Летом прошлого года первый заместитель главы Центробанка господин Хандруев сообщил, что около половины российских банков имеют отрицательный капитал. Так что можно говорить не о необходимости существования малых банков, а о необходимости существования половины банков в стране.<BR>По данным Центробанка на 01.07.97, 58% российских банков финансово стабильны, из них около 31% - без признаков финансовых затруднений. Активы финансово-стабильных банков составляли 76,6% в совокупных активах банковской системы. Ими привлечены 76,3% средств предприятий и организаций, 92,1% вкладов населения и 80% бюджетных средств и банковских кредитов. Банки, относящиеся к категории проблемных, составляют примерно 41%, а их активы - 15,2% совокупных активов банковской системы. Около 28% из них находится в критическом положении. Их активы составляют всего 5,4%. Но в этих проблемных банках в 1997 году находились во вкладах средства населения в размере 10 трлн рублей. По сведениям Центробанка, в 1997 году лицензии отозваны у 333 банков. Практически исчезало по банку в день. Это вполне объективный процесс, который набрал обороты и, по всей видимости, необратим. К Альфа-банку, например, ежедневно обращаются 10 мелких банков, с тем чтобы крупный собрат взял их под крыло. Мелкие банки сходят и будут сходить со сцены во всех регионах России. Я согласен с той точкой зрения, что небольшие банки нужны экономике страны и хорошо бы их сохранить. Но в нынешних условиях, когда общая экономическая ситуация нестабильна, эта точка зрения не имеет под собой твердого основания. <BR>Для стран с развитой экономикой характерной является респециализация учреждений универсального типа. Эта тенденция способствует повышению качества услуг и затрагивает в первую очередь мелкие и средние банки. Эти банки стремятся отыскать такие виды услуг, которые не привлекли внимание универсальных и крупных банков. На сегодня в России более актуален процесс концентрации капиталов и слияния банков.