Разгорается большая драка за рынок водки

<BR><BR><B>В водочное производство фирмы начинают вкладывать большие деньги</B><BR><BR>Можно смело утверждать, что в ближайшие несколько лет будет решаться вопрос о господстве на водочном рынке. Парадокс сегодняшней ситуации заключается в том, что в России не осталось доминирующего национального брэнда. <BR><BR>ДЕСЯТЬ ЛЕТ НАЗАД марки водки "Столичная" и "Русская" доминировали на рынке. Сейчас марка "Столичная" занимает только около 9% рынка. При этом, хотя права на эту марку принадлежат "Союзплодимпорту", выпускают ее несколько десятков заводов. Качество водки под этой маркой, принадлежащей "Союзплодимпорту", никто не контролирует. Не говоря уже о том, что эти водки стали самыми любимыми образцами для подделки. Как результат, былой престиж и объемы продаж этих марок значительно упали. <BR><BR>НА ИХ МЕСТО ПРИШЛИ новые водки, в первую очередь локальных производителей. Традиционные водочные заводы, столкнувшись с тем, что советские марки потеряли былой авторитет и вызывают недоверие потребителей, начали выпускать собственные брэнды. <BR><BR>НОВЫЕ РОССИЙСКИЕ компании тоже быстро потянулись к национальному напитку. Они разрабатывали свою марку и размещали производство своей водки на уже действующих предприятиях. Самый известный пример - водка "Довгань". В последнее время по этому пути попытались пойти и многие другие торговые компании. Более дальновидные коммерсанты стали привлекать и вкладывать деньги в собственные заводы. За последнее время несколько таких производств открылось в Петербурге и Москве (торговые марки "НАША ВОДКА", "ТОПАЗ", "Петр Смирнов"). <BR><BR>НОВЫЕ ЗАВОДЫ по производству водки позволяют их владельцам успешно конкурировать со "столпами" российского рынка. За счет амортизации и более эффективной технологии выигрыш в цене оказывается около 2000 рублей за 0,5 литра. Но что еще более важно, владельцы нового водочного бизнеса, вложившие собственные миллионы долларов в дело, более активно занимаются продвижением продукции. Маркетинговая политика прежних советских заводов до последнего времени заключалась в выбивании помощи от государства и в жалобах на трудную жизнь.<BR><BR>В РОССИИ СКЛАДЫВАЕТСЯ революционная ситуация, как говорили когда-то большевики. На рынке нет национального брэнда №1. Старые заводы просыпаются, но довольно медленно. Советские марки потеряли репутацию, и пока попыток ее восстановить никто не предпринимает. Российские торговые компании, имеющие опыт работы на алкогольном рынке, постепенно обращаются к российским товарам, так как импорту угрожают и государство, и западные производители, которые в любой момент могут сами прийти в Россию. <BR><BR>ОДНАКО ПОЯВЛЕНИЕ ГРУППЫ, способной вывести на рынок общероссийский брэнд, который захватил бы более половины рынка, упирается в финансовые ресурсы. Для того чтобы эта марка водки была конкурентоспособна по ценам и воспринималась потребителем как общероссийская, необходимо построить несколько десятков заводов в регионах. Это сотни миллионов долларов инвестиций. <BR>Таким образом, только симбиоз финансовых ресурсов и торговой технологии сможет породить появление водки №1. Вполне возможно, что работа в этом направлении уже идет.