Сбербанк официально подтвердил, что намерен приобрести долю в "МФ-Технологии" — совместном предприятии Газпромбанка, USM Holdings, "МегаФона" и "Ростеха". "МФ-Технологии" являются держателем акций А-класса Mail.ru Group, с которой Сбербанк собирается создавать проекты в сфере такси и доставки еды.
Таким образом, российский банк стал еще на один шаг ближе к становлению гигантской IT-империи, которая равномерно представлена в разных сферах, так или иначе связанных с технологиями — фудтехе, финтехе, рынке доставки, перевозок и логистики, e-commerce, мобильной связи и так далее.
Кроме того, Сбербанк теперь крепкими узами связан с тремя главными интернет-компаниями страны — "Яндексом", с которым он ведет совместное предприятие ГК "Яндекс.Маркет", Rambler Group, у которой банк в августе выкупил 46,5% акций, и Mail.ru Group.
Какая структура есть у империи Сбербанка уже сейчас — в материале dp.ru.
Компания нового типа
Сбербанк в сторону расширения технологического направления двигают несколько причин — желание диверсифицировать собственные активы и трансформироваться в своеобразную IT-компанию с целью увеличения прибыли, а также быстрый рост финтех-направления, которое все больше и все сильнее изменяет традиционный банкинг.
"Ранее глава банка Герман Греф говорил, что если бы Сбербанк был IT-компанией, ее капитализация была бы в 5 раз выше. Активные M&A сделки с крупными IT-компаниями весьма красноречиво подтверждают намерение Грефа диверсифицировать бизнес", — отметил Нарек Авакян, начальник отдела инвестидей "БКС Брокер".
Одно из самых заметных движений в этом направлении — создание совместных предприятий и проектов, а также покупка долей у большой тройки Рунета — "Яндекса", Rambler и Mail.ru. Несмотря на то, что все три игрока являются прямыми конкурентами, Сбербанку удается аккуратно вписаться в отдельные направления каждой компании.
Так, с "Яндексом" Сбербанк развивает e-commerce — за последний год банк запустил вместе с "Яндекс.Маркетом" два маркетплейса ("Беру!" и Bringly) и кэшбек-приложение "Суперчек". Вместе с тем после покупки доли в Rambler Group Сбербанк начал развивать в рамках компании фудтех-направление и запустил на днях приложение SberFood. На Mail.ru банк лелеет планы по созданию совместных предприятий в сфере такси и доставки еды.
"Сбербанк не выкупает контрольные доли, даже в совместных предприятиях, а предпочитает пользоваться компетенциями успешных компаний, и такая стратегия гораздо более выигрышная в долгосрочной перспективе. При этом банк не входит в конкурирующие проекты, хотя все перечисленные IT-компании и являются конкурентами, но только в тех сегментах, в которых Сбербанк пока не работает — в основном это сегменты интернет-рекламы", — добавил Нарек Авакян.
Аналитик ГК "ФИНАМ" Леонид Делицын при этом обращает внимание, что сейчас банки испытывают натиск со стороны индустрии финансовых технологий, которая представлена не только стартапами, но и такими крупными компаниями, как операторы сотовой связи, а также и такими гигантами, как Apple, Google и Samsung, вторгающимися в финансовую сферу через свои платежные приложения.
"Также социальные сети и мессенджеры грозят похоронить традиционный финансовый бизнес, анонсируя приложения на основе распределенного реестра, среди которых TON от Telegram и Libra от Facebook. Поскольку пользователи доверяют этим популярным сервисам, у банков могут внезапно возникнуть конкуренты с сотнями миллионов и даже миллиардами клиентов", — считает он.
Поэтому банкам, добавил эксперт, приходится интегрироваться с IT-проектами, создавать крупные IT-подразделения и покупать доли в крупнейших интернет-площадках, если такая возможность предоставляется.
"Сбербанк пытается успеть стать финансовой компанией нового типа, позволяющей клиентам удовлетворять спрос на максимально широкий спектр каждодневных потребностей. Один из логичных путей разрешения проблемы — покупка максимально широкого спектра игроков, каждый из которых применяет свои подходы и может оказаться глобальным лидером. Будет ли он в итоге монополистом? Региональным — возможно, хотя и довольно маловероятно. Не стоит забывать об усилиях других игроков, причем не только в банковской сфере (как TCS) но и из телеком-индустрии", — отмечает другой эксперт — Дмитрий Александров, главный стратег "УНИВЕР Капитал".
По его мнению, конвергенция и развитие на стыках будут основными драйверами экономики, так что однозначно прогнозировать монополизм Сбербанка очень рано: "Олигополия, скорее всего, возникнет в итоге, да — как в глобальной интернет-торговле. Но и тут не ясно, длительным будет этот эффект или нет, как будет меняться дальше среда и регулирование. И главное — все равно оффлайн никуда не ушел и в ближайшее время не уйдет — это новая гигантская надстройка. Как кино над театром, если хотите", — заключил он.
