На рынка жилья Петербурга увидели предпосылки к монополизации. Доля крупных девелоперов в объеме предложения выросла до 61%. "ДП" узнал у экспертов, как сложившаяся тенденция отразится на стоимости "квадрата" и есть ли в ней позитивные моменты для покупателей.
С начала 2000-х первая десятка крупнейших строительных компаний Петербурга охватывала на рынке жилья около 40-45% от общего объема предложения. Однако за последние полтора года этот показатель вырос до 60%, сообщили dp.ru в Knight Frank St Petersburg. Прогноз на будущее выглядит еще жестче: позиции топ-застройщиков могут занять до 80%. Фактически сложившаяся ситуация говорит о предпосылках к монополизации отрасли.
Опрошенные dp.ru девелоперы и эксперты рынка уверены, что пул из 10-15 крупных игроков в состоянии обеспечить сильную конкуренцию для поддержания стабильной стоимости квадратного метра. У покупателей сохранится достаточно широкий выбор проектов, а вот в структуре самих продавцов грядут большие перестановки. На смену мелким игрокам готовятся прийти подразделения холдингов, уже сделавших себе имя.
Верхушка айсберга
По информации Knight Frank St Petersburg, за 10 лет объем предложения, который выводят на рынок топ-10 девелоперов, вырос почти вполовину. В 2009 году на первую десятку приходилось 2,5 млн м2 жилья, в 2019-м — 4,5 млн м2 (без учета апартаментов). По сравнению с 2014-м состав первой десятки поменялся незначительно, однако увеличились объемы предложения. В частности, нарастили свою долю в Группе "Эталон" и ЦДС, что позволило им подтянуться к верхушке списка и приблизиться к Setl City и "Группе ЛСР".
Доля ТОП-10 девелоперов в объеме предложения жилья в Петербурге, м2
Источник: Knight Frank St Petersburg
По словам генерального директора Knight Frank St Petersburg Николая Пашкова, консолидация рынка, с одной стороны, снижает риски долевого строительства для покупателей. За время активного рынка с высоким объемом спроса появилось достаточно большое количество не самых профессиональных игроков, что особенно заметно в Ленобласти. Именно с деятельностью таких компаний связана львиная доля скандалов с задержками сроков ввода и банкротствами. Крупные компании в этом плане более стабильны.
Вместе с тем Пашков подчеркивает, что важно не перейти ту грань, когда в новой реальности может произойти снижение конкуренции и мотивации девелоперов бороться за покупателя качеством и маркетингом. Снижение рисков того, что кто-то обанкротится, хорошо для рынка в целом. Чем меньше негативного фона, тем больше доверия к застройщикам, тем проще им работать. С другой стороны, сложившаяся ситуация довольно сильно бьет по подрядчикам и поставщикам. Сначала маржа переходила от подрядчиков и поставщиков к девелоперам, а теперь — от девелоперов к банкам.
"Соответственно, запаса прочности остается меньше, многие подрядчики сейчас работают с минимальной прибылью. Девелоперы в рамках оптимизации затрат ищут возможности для удешевления строительных затрат, что негативно для строительной отрасли, потому что происходит серьезное давление на подрядчиков. В том числе потому, что количество альтернатив среди заказчиков уменьшается", — резюмировал Николай Пашков.
Консолидация застройщиков в городе приводит к тому, что менее крупные игроки вытесняются в Ленобласть, что, в свою очередь, повлияет на уменьшение объемов строительства в пригородах, предупреждают в Knight Frank St Petersburg. Кроме того, в компании прогнозируют, что дальнейшая концентрация рынка будет способствовать росту цен на жилье. Чем меньше на рынке игроков, тем проще им взаимосвязанно корректировать свою ценовую политику.