Глава Ассоциации управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере Петербурга Евгений Пургин рассказал, почему государство боится отдавать ЖКХ в руки частных компаний и почему этот вид бизнеса он считает самым сложным. Он надеется, что кризис поможет наладить рыночные отношения в отрасли управления жильем.
С 1 января этого года в Петербурге и Ленобласти, как и по всей стране, начался процесс лицензирования управляющих организаций. Компании, не прошедшие эту процедуру до 1 мая, лишатся права профессиональной деятельности. Как вы оцениваете эту инициативу? Насколько необходимо это лицензирование?
Значит, расценивать лицензирование как механизм для вытеснения с рынка неугодных властям компаний нельзя?
В начале 2000–х государство взяло курс на привлечение частного бизнеса в управление жильем. Сейчас идет обратный процесс: в Петербурге 80% рынка занимают компании с госкапиталом.
То есть государство не отдает управление частникам. Почему?
Чего боится?
Что это за соображения?
Откуда реально берутся эти деньги?
Есть какой–то выход?
Из всего сказанного получается, что вскоре государство полностью заберет все управление в свои руки и будет просто дотировать эти убытки, о которых вы говорите. Ведь система не меняется.
О компании
Ассоциация управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере
> Создана в 2003 году и стала первым профессиональным объединением УК в Петербурге. В 2005 году ее возглавил Евгений Пургин.
> Сейчас в ассоциацию входит 60 УК из разных регионов. Среди членов ассоциации нет компаний с государственным капиталом, все члены — частные организации.
Биография
Евгений Пургин
> Родился в 1959 году в Мурманской области. Окончил Высшее военно–морское училище имени Фрунзе, Морскую академию, юрфак СПбГУ, ФИНЭК. Был штурманом на подводных ракетных крейсерах стратегического назначения. В 2007 году защитил кандидатскую диссертацию по теме, связанной с ЖКХ.
> В 2002 году возглавил УК "Стакс". Сейчас является совладельцем ГК "Стакс", в которую входит около 20 компаний.