Идея, что "надо что–то делать" со своими активами, довлеет над владельцами гипермаркетов и ТРЦ уже несколько лет. Пик таких раздумий настиг их в ковид, когда коммерческая недвижимость зачастую стояла без посетителей и генерировала убытки в виде коммунальных и налоговых платежей. Да и после того, как всё заработало, оказалось, что прежних оборотов уже не будет — покупатели всё активнее стали закупаться онлайн и пользоваться доставкой. Растущий и высокомаржинальный рынок жилого строительства как бы подсказывал — надо продавать участки.
Павел Никифоров, Евгения Иванова