Энерголояльность за ваши деньги

Энергетический паспорт представляет собой свод сжатой информации о том, какие ресурсы и в каких количествах потребляет предприятие, о том, что нужно сделать, чтобы приблизить эти показатели к нормативным и рационализировать потребление.

Энергопаспорт должен служить точкой отсчета после проведения аудита — именно на него как на базовый документ должны опираться предприятия при дальнейших расчетах своих дальнейших энергозатрат.

Закон подразумевает, что энергетические обследования позволят собственникам значительно экономить на потреблении электроэнергии, газа, тепла и воды, но сами промышленники находят подобную экономию сомнительной. Основная причина, по которой собственники предприятий сомневаются в целесообразности энергоаудита, — необоснованный рост тарифов генерирующих и сбытовых компаний.

Что на самом деле дает энергетическое обследование в промышленности кроме паспорта, выясняли участники заседания клуба "Энергоэффективность и энергосбережение". Партнер мероприятия — ЗАО "Филип Моррис Ижора".

"После проведения энергоаудита предприятие получает три документа: отчет о проведении обследования, непосредственно энергопаспорт и программу повышения энергоэффективности, — говорит Валерий Радченко, президент Ассоциации промышленных предприятий СПб. — Но нам нужен квалифицированный документ, который позволит работать на будущее. И мы можем сколько угодно проводить энергетические обследования, но при непредсказуемых тарифах все эти усилия будут сведены к нулю. К примеру, только в I квартале этого года у промышленников был рост тарифов до 60%. Генерирующие компании необходимо нещадно контролировать государством".

Сегодняшние разговоры о том, что рост тарифов будет задержан на полгода, промышленники называют предвыборными. Выхода с 1 января 2011 года на свободный рынок, как и формирования рынка энергоресурсов, по мнению предпринимателей, не произошло: никакой программы по развитию рынка и конкуренции нет.

"Мы спрашивали у Петербургской сбытовой компании, можем ли мы выбрать другую компанию. Нам ответили, что нельзя, потому что территориально мы привязаны именно к ним, — рассказывает Алексей Трегубов, председатель совета НП "Союз энергетиков Северо–Запада". — Покупателю энергоресурсов необходимо заключать долгосрочные договоры с поставщиками. В нем должны быть оговорены все ограничения, чтоб не получилось, что одному собственнику повысили тарифы на 60%, другому — на 50%, третьему — на 40%. Какая может быть заинтересованность, когда экономят на 5%, а увеличивают на 40%?"

Некоторые промышленники склоняются к мнению, что с учетом цены на проведение энергоаудита дешевле все–таки будет платить ежемесячные штрафы Ростехнадзору.

По мнению депутата Александра Ольховского, чтобы каждому, кто заинтересован в энергоэффективности, было понятно, как формируются тарифы, на сайте госорганов должны выкладываться не только результаты работы комиссий, но и рабочие материалы и расчеты.

"Стабильные нормативы — это самый примитивный вид преференций для бизнеса, в частности стабильные тарифы на энергию хотя бы на 5 лет", — добавил Александр Ольховский.

Между тем предприниматели признают, что наличие энергопаспорта полезно для каждого предприятия: эффективный собственник всегда будет заниматься экономией. Но обилие СРО, предлагающих свои услуги по самым разным ценам и на самых разных условиях, заставляет задуматься о качестве энергоаудита.

"Сейчас на рынке уже более 100 СРО, хотя изначально предполагалось, что будет всего 300 — и подконтрольных Министерству энергетики. Было ощущение, что тормозом для некачественных паспортов должно послужить депонирование в Минэнерго, но этого не произошло", — считает Виталий Млынчик, председатель совета СРО "НП "Три Э".

По его мнению, так называемый первичный аудит — это профанация. Другое дело, когда аудитор предлагает меры, которые позволят экономить на энергоресурсах.

В мировой практике после того, как предприятие получает рекомендации от подрядчика, собственник заключает договор с энергосервисными компаниями, которые за свой счет проводят мероприятия по энергосбережению, получают возврат средств с экономией, сами отвечают за результат своего труда, потому как заинтересованы в окупаемости вложенных средств. Но, к сожалению, в Петербурге и Ленобласти нет положительных примеров работы промышленников по энергосервисным контрактам.

Первопроходцами в проведении энергоаудита становятся компании с западными и зарубежными акционерами, платить штрафы для которых — несоответствие идеологии.

"Пивоваренная компания "Балтика" объявила конкурс на проведение энергоаудита двух своих заводов из 10, чтобы посмотреть, как будут работать аудиторы со стороны, перенять этот опыт и остальные восемь сделать своими силами, — говорит Юрий Добровольский, вице–президент НП "СоюЭнергоАудит". — Но основная сложность проведения энергоаудита заключается в том, что 80% энергии — это энергия, затраченная на технологические нужды. Если брать в пример ту же "Балтику", то энергоемкость производства пива двух их заводов на Украине в 2 раза ниже, чем здесь, но и продажи пива ниже. Таким образом, при снижении энергоемкости производства происходит понижение качества выпускаемой продукции".

На это энергоаудиторы заметили, что заводов, подобных "Балтике", которые работают на автоматике и на которых 80% энергии уходит на технологию, в масштабах страны единицы.

"Мы регулярно проводим внутренний и внешний аудиты. Нами была создана единая база компаний в кластере в Восточной Европе, между всеми фабриками идет обмен информацией о новых технологиях, — делится опытом Павел Разумов, главный энергетик ЗАО "Филип Моррис Ижора". — Объективно на современной фабрике просто так, взглянув куда–то, сэкономить нельзя. Надо, чтобы люди приносили информацию, где и как можно сэкономить, именно снизу, через руководителей цехов и подразделений. Конечно, у сотрудников должна быть увлеченность. У нас, например, разработана программа "Мысли шире" — вплоть до премий и призов. И это работает".

Сергей Цыбуков, генеральный директор НПО по переработке пластмасс им. "Комсомольской правды", заявил, что завод пошел по пути самостоятельного изучения проблем, потому что нет доверия сторонним компаниям.

"Основная экономия для нас — это сделать тепло– и гидроизоляцию подвалов и чердаков, нанести антиобледенительное покрытие на крыши, — говорит Сергей Цыбуков. — Я думаю, позже мы все–таки пригласим энергоаудиторов, покажем, что придумали мы, и посмотрим, что посоветуют нам они".

Проводить обследования своими силами аудиторы не советуют, так как цели энергетиков и инженеров конкретных предприятий не всегда соответствуют целям руководства и они не всегда готовы засветить какие–то показатели.

"Нельзя не задействовать в процессе обследования соответствующие службы промышленных предприятий, но, как показывает опыт, даже на аудиторов у энергетиков совершенно разные виды. Кто–то хочет, чтобы ты подтвердил, что он лучший энергетик за всю историю существования предприятия, кто–то вообще хочет, чтобы ты нашел ему работу. Кроме того, у всех энергетиков разная степень подготовленности", — делится опытом Ольга Гольдина, директор регионального центра "РАЭЦ".