10:0920 мая 2011
Компания азербайджанского предпринимателя Эльчина Ахмедова, который с 1990–х годов работал на Фрунзенской плодоовощной базе, приобрела активы "Соруса" — одного из лидеров докризисного рынка импорта фруктов в Петербурге.
Арбитражный суд завершил конкурсное производство в ООО
"Сорус–капитал" (10% плодоовощного рынка России в 2008 году). Итогом банкротства
стало "частичное" погашение долгов компании: из 2,3 млрд рублей кредиторы
получили в общей сложности 50 млн рублей. Но, как говорит конкурсный управляющий
"Соруса" Дмитрий Назаров, недовольных не было, так как все кредиторы давно уже
эти долги списали в убытки.
"Сорус–капитал" (10% плодоовощного рынка России в 2008 году). Итогом банкротства
стало "частичное" погашение долгов компании: из 2,3 млрд рублей кредиторы
получили в общей сложности 50 млн рублей. Но, как говорит конкурсный управляющий
"Соруса" Дмитрий Назаров, недовольных не было, так как все кредиторы давно уже
эти долги списали в убытки.
До кризиса крупнейшими импортерами фруктов в стране были три
петербургских холдинга: JFC (владелец Владимир Кехман), Sunway
(владелец Шалми Беньяминов) и "Сорус" (владелец Валерий Линецкий). Вместе
они до 2008 года контролировали 42% рынка.
петербургских холдинга: JFC (владелец Владимир Кехман), Sunway
(владелец Шалми Беньяминов) и "Сорус" (владелец Валерий Линецкий). Вместе
они до 2008 года контролировали 42% рынка.
В кризис Sunway и "Сорус" обанкротились, их владельцы, по
некоторым данным, находятся в бегах в связи с возбуждением уголовных дел о
преднамеренном банкротстве. После ухода конкурентов JFC увеличил долю рынка с 23
до 29%. В JFC отказались
комментировать банкротство конкурента.
некоторым данным, находятся в бегах в связи с возбуждением уголовных дел о
преднамеренном банкротстве. После ухода конкурентов JFC увеличил долю рынка с 23
до 29%. В JFC отказались
комментировать банкротство конкурента.
Новости по теме:
Компания главы азербайджанской диаспоры построит торговый комплекс на месте...
Фрукты заставили отказаться от "дочки"
По данным ликвидационного баланса "Соруса", стоимость его
активов составляла около 800 млн рублей. Самое же ценное имущество — три
складских комплекса и упаковочная линия в Петербурге. Полтора десятка
рефрижераторных судов, на которых "Сорус" возил фрукты, найти не удалось. Скорее
всего, суда приписаны к иностранным портам и формально "Сорусу" не
принадлежат.
активов составляла около 800 млн рублей. Самое же ценное имущество — три
складских комплекса и упаковочная линия в Петербурге. Полтора десятка
рефрижераторных судов, на которых "Сорус" возил фрукты, найти не удалось. Скорее
всего, суда приписаны к иностранным портам и формально "Сорусу" не
принадлежат.
Все выявленные активы были внесены в уставный капитал вновь
созданного ООО, доли которого были выставлены на торги. "Иначе мы бы продали
ликвидные активы, а затем еще 3 года продавали бы неликвид. В итоге проели бы и
то, что удалось бы выручить сразу", — объясняет причину замещения активов
Дмитрий Назаров. Аукцион по продаже ООО объявлялся 5 раз, и лишь на пятый за 52
млн рублей его купило ЗАО "Айсель". Эта фирма, по данным ее сайта, существует с
1996 года. Свои обороты она не раскрывает. Как сообщили в компании, ее обороты
благодаря кризису и банкротству конкурентов значительно выросли.
созданного ООО, доли которого были выставлены на торги. "Иначе мы бы продали
ликвидные активы, а затем еще 3 года продавали бы неликвид. В итоге проели бы и
то, что удалось бы выручить сразу", — объясняет причину замещения активов
Дмитрий Назаров. Аукцион по продаже ООО объявлялся 5 раз, и лишь на пятый за 52
млн рублей его купило ЗАО "Айсель". Эта фирма, по данным ее сайта, существует с
1996 года. Свои обороты она не раскрывает. Как сообщили в компании, ее обороты
благодаря кризису и банкротству конкурентов значительно выросли.
По данным СПАРК, ЗАО "Айсель" принадлежит азербайджанскому
предпринимателю Эльчину Ахмедову. Он воздержался от комментариев.
предпринимателю Эльчину Ахмедову. Он воздержался от комментариев.
"Это известный предприниматель, он с 1990–х годов
работал на Фрунзенской плодоовощной базе и являлся достаточно крупным
импортером, хотя и не сравнимым с лидерами", — говорит бывший гендиректор
ООО "Сорус–капитал" Тимофей Марков. По словам Давида Калихмана, гендиректора
группы "Глобус" (5% рынка), "Айсель" в кризис значительно выросла и стала
заметным игроком.
работал на Фрунзенской плодоовощной базе и являлся достаточно крупным
импортером, хотя и не сравнимым с лидерами", — говорит бывший гендиректор
ООО "Сорус–капитал" Тимофей Марков. По словам Давида Калихмана, гендиректора
группы "Глобус" (5% рынка), "Айсель" в кризис значительно выросла и стала
заметным игроком.
