"Хотим мы того, или нет, но главным драйвером благотворительности является Кремль"

 

Тенденции развития благотворительности обсудили в Москве 1 марта на VII ежегодной конференции "Благотворительность в России".   Общество, Прохоров Михаил, Благотворительность, Москва

 
 

В Москве 1 марта состоялась очередная VII ежегодная конференция "Благотворительность в России", организованная газетой "Ведомости". По сложившейся уже традиции на благотворительном собрании выступил человек "со стороны", на этот раз им стал главный редактор "Литературной газеты" Юрий Поляков, сообщает электронный журнал о благотворительности "Филантроп".

В разное время на разных мероприятиях "специальными гостями" становились Александр Гордон, Марат Гельман, Гор Нахопетян, всегда оживляя происходящее. Гости свободны и от "трогательной риторики НКО, и от политкорректности корпоративных благотворительных фондов", и отчетливо обозначают существующие проблемы в этой сфере.

"Хотим мы того или нет, но черви в нас есть, – сказал Юрий Поляков, процитировав высказывание некого русского паразитолога. – Хотим мы того, или нет, но главным драйвером благотворительности является Кремль".  Он внес предложение по упрощению и упорядочиванию системы податей: ввести систему благотворительных баллов и купонов, дающих право на получение индульгенции.

Выступление главного редактора "Литературной газеты" резко контрастировало со светским тоном представителей корпоративных благотворительных фондов, которые обсуждали взаимодействие бизнеса и государства в подобном духе: "Нет, что Вы, что Вы, нам никогда не звонят, и не говорят, куда вкладывать деньги".

Юрий Поляков обозначил еще несколько проблем, одна из них – благотворительность в сфере культуры. Его главный тезис: деньги "уходят в молоко в силу клинического невежества благотворителей". Говорить о самоокупаемости культуры, все равно, что говорить о "самоокучиваемости картошки".  Кроме того, все, что делается в этой области благотворителями – "соответствует их вкусам и эстетической просвещенности". Существует множество графоманских изданий, издающихся на благотворительные деньги, серьезных же проектов – единицы, и все они связаны исключительно с конкретными людьми. Как, например, Ирина Прохорова, сестра Михаила Прохорова.

Напомним, Ирина Прохорова является соучредителем и председателем Экспертного Совета частного благотворительного Фонда Михаила Прохорова. Кандидат филологических наук, с 1992 года - главный редактор журнала и издательского дома "Новое литературное обозрение", кавалер Ордена литературы и искусств (Франция 2005), лауреат литературной премии Андрея Белого (2006). Фонд разрабатывает и реализует собственные проекты в сфере науки, образования, просвещения, спорта и современного искусства, а также поддерживает уникальные культурные инициативы в Красноярском, Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах.

"Если бы у Михаила Прохорова не было бы такой замечательной сестры, занимался бы его Фонд культурой?" – спросил присутствующих главный редактор "Литературной газеты".

Интересна реакция сообщества на подобные выступления, Наиболее распространенная: "ну, они же не понимают, им со стороны не видно… " Такое впечатление, что кроме увеличения ЕСН у третьего сектора проблем просто нет, - делает заключение корреспондент "Филантропа".

Елена Тополева, директор Агентства социальной информации, рассказала на конференции, что крупные компании с развитой культурой корпоративной благотворительности стараются исключить ее из сферы своей деятельности. "Они считают, что благотворительностью должны заниматься частные лица, рядовые граждане или собственники тех же компаний, но в частном порядке, компании же должны заниматься социальными инвестициями, развитием местных сообществ, но не филантропией", - отметила Тополева. В тоже время некоммерческие организации сегодня пока не рассматривают граждан в качестве основных доноров.

Короткий адрес этого материала
http://dp.ru/100d4f/
Версия для печати
 
 
 
наверх
 
 
 наверх
Poli14 марта в 13:25Ответить

Полностью согласен с моим однофамильцем г-ном Поляковым (не потому, что однофамильцы). Культуру нельзя планировать, а потому у неё нет плана на финансирование, так как культура - это тоже самое, что человеку дышать (денег в бюджете нет, а потому и дышать не будем).Отсутствие культуры у административного ресурса России (наличие диплома не является свидетельством культурного ценза) с 1917 года и до сих пор привело к тому, что вся Россия живёт "по понятиям", где эти "понятия" у всех разные.Выход из этой пропасти есть, но нет желающих этим заниматься,так как отсутствует соответствующий культурный уровень у всех, кто пытается это сделать. Константин Поляков - эксперт по вопросам хозяйствования.

аноним3 марта в 10:42Ответить

Всё не знают как отмыть наворованное.


 
USD29.46060.10%
EURO38.5138-0.51%
Газета «Деловой Петербург»

 


 
Rambler's Top100 Индекс Цитирования