00:0002 сентября 2010
В 2010 г. заполняемость большинства четырехзвездочных гостиниц в Петербурге увеличилась, по разным оценкам, на 10-20%.
Но при этом серьезно снизилась их капитализация из-за скидок на проживание и роста расходов на привлечение туристов.
По словам Арины Хасановой, консультанта департамента оценки коммерческой недвижимости консалтинговой группы «НЭО Центр», в период с 2009 г. по 2010 г., несмотря на увеличение общего количества туристов, капитализация четырехзвездочных гостиниц снизилась. Это связано с тем, что цены на стоимость проживания в четырех- и пятизвездочных гостиницах в докризисный период были завышены. Спрос значительно превышал предложение, и гостиничные операторы имели возможность поддерживать высокий уровень цен на размещение. В 2009-2010 гг. на рынке четырехзвездочных гостиниц появились новые игроки. «Также не стоит забывать про увеличение расходов гостиничных операторов, связанных с привлечением туристов различными акциями и специальными программами и предоставлением скидок туристическим фирмам», -- подчеркивает Арина Хасанова.
Старший консультант отдела консалтинга Colliers International Евгения Тучкова считает, что в гостиницах с центральным местоположением, номерным фондом до 300 номеров и хорошим уровнем заполняемости разница между заявленной стоимостью проживания и реальной невелика. В гостиницах с номерным фондом 500 номеров и более, а особенно для тех, которые расположены не в центре, скидки могут составлять 30-50%.
По словам Арины Хасановой, капитализация гостиницы в первую очередь зависит от ее концепции, управления и ориентации на определенный уровень туристов (бизнес-туристы, экскурсионные туристы, граждане РФ или иностранные граждане). Также стоит уделить внимание наличию и рациональному использованию площадей под предприятия питания, сауны и прочие объекты инфраструктуры, расположенные в гостиницах, так как в среднем доход от использования объектов инфраструктуры составляет порядка 35-40%. Евгения Тучкова связывает увеличение заполняемости гостиниц с развитием инфраструктурных проектов -- Морского порта и терминала Пулково.
Генеральный директор отеля «Росси» Сергей Булзов рассказал, что заполняемость отеля, несмотря на кризисный 2009 г., постепенно увеличивается. Средняя загрузка отеля в 2008 г. составила 61%, в 2009-м -- 63%, за первые 6 месяцев 2010-го -- 69%. «На изменение загрузки отеля повлияло много факторов. В большинстве своем это было связано с вовремя скорректированной политикой продаж и продвижения гостиницы как среди корпоративных клиентов и турфирм, так и постоянных клиентов и в электронных каналах продаж. С другой стороны, ввиду наличия относительно небольшого номерного фонда и своей специфики заполнить его несколько легче, чем, скажем, отель в 200 или 300 номеров», -- подчеркнул Сергей Булзов.
В отеле «Золотой треугольник» отметили, что в 2010 г. загрузка номерного фонда отеля также увеличилась по сравнению с загрузкой в 2009 г. Это связано с успешным продвижением на туристическом рынке отеля, который открылся в 2009 г.
По словам Аллы Бузиной, руководителя отдела размещения и бронирования отеля «Аркадия», по сравнению с 2009 г. уровень заполняемости отеля остался прежним. «По поводу преодоления пика кризиса говорить рано, поскольку приток туристов по сравнению с 2009 г. не изменился, а отелей появилось больше. Если сравнивать с 2008 г. -- поток уменьшился на 5-7%», -- сказала она.
Виктория Куликова, коммерческий директор отеля Marco Polo St.Petersburg, рассказала, что по сравнению с 2008 г. загрузка отеля в первой половине 2010 г. значительно возросла и в период высокого сезона достигла своего исторического максимума. «В Marco Polo St. Petersburg большое количество постоянных гостей, которые регулярно приезжают в деловые поездки или на отдых всей семьей. Отель предлагает широкую сетку тарифов на проживание и предложений, которые включают тематические экскурсии, семейные бранчи и комплименты от отеля», -- уточнила Виктория Куликова.
По данным Colliers International, в Петербурге функционирует около 20 четырехзвездочных гостиниц (не считая пригородных) на 6,4 тыс. номеров.
При этом их можно объединить в две группы, исходя из их основных характеристик: номерной фонд и расположение. Гостиница на 1 тыс. номеров, расположенная в центре, и пригородная гостиница на 30 номеров -- это разные рынки, разные категории потребителей, разные ценовые категории.
До конца 2010 г. не ожидается открытия гостиниц уровня четыре звездочки.
Статистическую информацию к статье, графики и таблицы Вы можете найти в PDF-версии газеты
