01 сентября 2010, 12:46|Михаил Эпштейн кандидат педагогических наук, директор Образовательного центра "Участие". epimisha@gmail.com epimisha@gmail.com Михаил Эпштейн кандидат педагогических наук, директор Образовательного центра "Участие". epimisha@gmail.com |2комментария
 
 

"Образование можно спасти только общественными усилиями"

 

По мнению кандидата педагогических наук, директора образовательного центра "Участие" Михаила Эпштейна сегодня усилия государства во многом разрушают образование, а не помогают ему. Спасти образование можно только общественными усилиями.  Образование

 
 

Сегодня усилия государства во многом разрушают образование, а не помогают ему. Массовые кампании, бесконечные реформы и "новые инициативы" "сверху" привели в этой сфере к возрождению двойного стандарта и имитации. По моему глубокому убеждению, образование можно спасти только общественными усилиями. Государство должно оставаться осн"Образование можно спасти только общественными усилиями"овным источником финансирования, задавать общие рамки, но необходима поддержка сообществ, которые будут выстраивать образование изнутри. Примером могут быть физико–математические школы, предмет гордости Советского Союза, которые были созданы во многом благодаря инициативе довольно узкой группы заинтересованных людей из ВПК, ученых, интеллигенции. И сейчас важно, чтобы основой изменений в образовании стали различные сообщества, чтобы в процессы включились родители, бизнес, негосударственные фонды, и неважно, касается ли это проектов в государственных школах или частных инициатив.

В Петербурге существует много инициативных групп, которые, действуя на свой страх и риск, пытаются строить образование. Иногда им удается найти поддержку у бизнеса, но скорее —  нет. Сложность в том, что предприниматели считают эффективность в рублях, PR–эффектах, а настоящее образование — процесс достаточно долгий, мало эффектный с точки зрения сиюминутного пиара и часто не совсем поддающийся количественному измерению. Хотя, казалось бы, кто, как не бизнесмены, должны понимать, что если рядом с детьми люди, которые чувствуют себя ущемленными, то они передадут свое ощущение жизни детям. Если педагоги будут профессионально успешными, личностно самоценными, внутренне свободными, то они и новое поколение воспитают таким же. Сегодня остро нужны вложения в новое поколение учителей, а то завтра просто некому будет работать в новых красивых школьных зданиях.

Родители, как правило, готовы помочь решать школе задачи "внешние" — ремонт, мебель, пособия, а важно вкладывать деньги в методическую поддержку учителей, которые сегодня в большинстве своем слабо владеют современными педагогическими методами. На городском уровне профессия методиста постепенно сворачивается, люди думают, что они не нужны. Хороших методистов мало, поддерживать нужно действующие практики, там, где есть связка "исследователи — методисты — опытные учителя — молодые педагоги". В таких сообществах становятся "на ноги" учителя–профессионалы.

Мы у себя в школе, например, включились в длительный процесс освоения идей и технологий "педагогики поддержки". Более полутора лет с учителями работает методист, который помогает педагогу осознать собственные проблемы в работе с детьми. Понять, что если у ребенка что–то не складывается в школе, то виноват в этом не только и не столько он. И педагог должен задать себе вопрос: "Что я сделал не так? Как сделать так, чтобы ученик понял?" Это в корне меняет отношения в школе. В результате у нас появляется целое сообщество учителей, которые так размышляют, так общаются с детьми, так смотрят на свои с ними отношения, и это сообщество уже изнутри влияет на весь остальной коллектив. Это достаточно длительный проект по изменению людей, но он ведет к устойчивому изменению всей школы.

В 1984 году в Красноярске на государственном уровне были поддержаны две группы педагогов, работающих с практиками "Развивающее обучение" и "Коллективный способ обучения". Средства были выделены на исследования, семинары, конференции, повышение квалификации педагогов, печатные материалы. В результате произошла настоящая "педагогическая революция", давшая в том числе и социальный эффект. В Красноярске выросло целое поколение успешных людей, которые знают, что такое "проект", умеют договариваться, выстраивать командную работу. И уже эти люди начинают изнутри менять систему — и не только образования, и не только своего края. Сегодня Красноярск можно назвать педагогической столицей нашей страны. А все потому, что 26 лет тому назад там прозорливые управленцы поддержали несколько педагогических сообществ. В Петербурге такие группы тоже есть, только их, к сожалению, пока всерьез никто не поддерживает — ни на государственном уровне, ни на общественном.

 
 
 
наверх
 
 
 наверх
Эдуард4 сентября в 11:51Ответить

"Сегодня усилия государства во многом разрушают образование, а не помогают ему." "И сейчас важно, чтобы основой изменений в образовании стали различные сообщества, чтобы в процессы включились родители, бизнес, негосударственные фонды" - Вы хотите победить государство?

Curiousy16 сентября в 12:49Ответить

Сложность в том, что предприниматели считают эффективность в рублях, PR–эффектах, а настоящее образование — процесс достаточно долгий, мало эффектный с точки зрения сиюминутного пиара и часто не совсем поддающийся количественному измерению. -----
Ключевые слова. В России сейчас в силу специфики вообще сомнительное отношение к долгосрочным проектам, все живут настоящим и о будущем думают мало, так как толку немного , ведь в любой момент ... Как обычно в нашей стране. Поэтому лучшее, что можно сделать для образования сейчас - не трогать его сверху и дать возможность преподавателям работать спокойно, без страха собрать копейку на учебники, без необходимости вести двойные записи, без вмешательства тех. кто в этом мало смыслит однако указывает и обязывает . Увы , внимание властей к школам ухудшило положение учителей. Строгий регламент , контроль и формальности - не то что может помочь в таокм тонком процессе как обучение подрастающего поколения. Я могу работать так. чтобы были довольны вышестоящие , но тогда качество самого образования упадет стремительно. К счастью, на нас смотрят не всегда и возможность научить пока есть. Но зачем нам мешать? Понятно зачем. государству нужны глупенькие люди, чем глупее тем лучше. Без умения мыслить , сопоставлять и делать выводы. Поэтому нас и заставляют учить проще, новая методист заявила. что детям вообще никчему знать алфавит( английский) , это теперь уже не нужно. А учебники английского языка , одобренные нашим комитетом, упрощаются год от года. насыщаясь жаргонизмами, яркими картинками и сомнительными статьями из жизни уличных подростков. видимо пытаясь спуститься на уровень современной молодежи наравне с телевидением. Не вспоминая о том. что образованию вообщем то положено уровень молодежи поднимать....


 
USD29.46060.10%
EURO38.5138-0.51%
Газета «Деловой Петербург»

 


 
Rambler's Top100 Индекс Цитирования