Знаю одно, что цели ставились совершенно иные тем шагам, которые реально реализованы. Может быть, конечно, стратегия все время меняется? Наверное, так бывает. Обидно, что хорошую компанию разваливают. Филиал в Великом Новгороде был самым прибыльным, Четвертая по сборам компания была в регионе. Сборы упали в 3 раза, в том числе и в Петербурге. Может, это такая политика, как у Кутузова? Впрочем, я теперь в Ресо обслуживаюсь

Регион никто никуда не отодвигал. Хорошая была компания. И помнится 2 года назад, до того как финны уволили всех(!) сотрудников прежнего Региона в своих стратегиях они говорили и о развитии филиальной/розничной сети, ребрендинг предполагался еще в 2008 году и так далее. Не нужно клеветать на компанию. Она нормально и красиво росла до 2008 года. С марта прежних сотрудников стали вычищать и до января этот процесс завершили. Уже 2 года там работают люди, к прежней компании отношения не имеющие.

Поле покупки If-ом «Региона» новые акционеры сразу задумались над прибыльной стратегией для компании в РФ. Нормальный рыночный бизнес при относительно небольших затратах можно развивать только в Москве и Питере (Калининград, кстати, тоже очень хороший для страховщиков город). В остальных регионах схемы, откаты, клановость, демпинг и небольшой объем страхового рынка. Стратегия в современных условиях совершенно верная. Посмотрите на «Цюрих», они тоже закрывают филиальное наследство «Насты». И правильно делают.

золотые слова))))

Как только Регион отодвинули от кормушки Сбербанка (в связи с увольнением Шаца и Шорина) у компании резко дела ухудшились, да и как в принципе у их "братьев по разуму" Глобус-Лизинг (те вообще обанкротились). Трудно работать в рыночных условиях!))