про Дерипаску улыбнуло в комментах)

Ты такой "умный" как я погляжу! Прям офигеть!

Внимательно прочитал статью и комментарии к ней. Грустно, господа.
Не спорю, г-н Григорьев (как и г-н Александров, - директор СПб филиала «Ингосстрах»), один из признанных топ менеджеров среди очень малого количества оставшихся претендентов на такую характеристику, однако он (г-н Григорьев), сильно кривит душой. Комментариев можно написать много, но хотелось бы остановиться на основных:
Во-первых, сейчас уже никакой форы зарубежным коллегам российский персонал дать не может, поскольку повсеместно (в том числе и в Ингосе) на волне кризиса грамотный персонал сократили и набрали низкопробных клерков, которым поставлена задача побольше продать и поменьше заплатить (не важно, какими способами). Как подтверждение сказанного, - размер средней выплаты по ОСАГО. Если до кризиса, когда на убытки по ОСАГО можно было закрывать глаза, средняя выплата колебалась возле отметки 30 т.р., то сейчас, если средняя выплата превышает 25 т.р., то "... прошу на ковер", а кое-где, например в СК «Асоль», даже 20 т.р. считается запредельной цифрой. Кстати, результатом как раз такой политики страховщиков, явилось появление и успешное функционирование т.н. страхового коллектора «заплатимвсем».
Во-вторых, для того, чтобы не платить бешеные комиссии страховым брокерам, нужно заниматься развитием собственной сети продаж, а не гнаться за показателями сборов. Как пример, в Санкт-Петербурге, при месячных сборах по полисам ОСАГО в 10 млн.руб., страховщик в среднем отдает брокеру 30-35%, т.е. 3-3,5 млн.руб. , вместо того, чтобы ужаться на 2-3 месяца и пустить 10 млн. на развитие собственной сети продаж, которая будет приносить больше прибыли по сравнению с брокерской схемой, правда через год-полтора. Даже эти т.н. жалкие 10 млн. (если не давать тем самым клеркам воровать) можно замечательно и с толком пустить на развитие. Однако, российские страховщики, еще не отойдя от докризисной эйфории, считают, что как раз страхового бизнеса кризис не должен касаться и в сегодняшней мутной воде страхового рынка, можно не только зарабатывать как раньше, но и неплохо сорвать банк. Как пример, пресловутая «Конда». Между прочим, эта самая «Конда» за год до своей кончины отдавала брокерам до 55% сборов, а РСА и ФССН благополучно закрывали на это глаза, хотя было понятно, что проводится очень плохо прикрытая выемка денежных средств у населения.
В-третьих, г-н Григорьев поставил в один ряд такие компании, как «Конда» и «Русский мир», однако уход этих компаний с рынка страхования в корне отличается. Если «Конда» сорвала куш и благополучно «слилась», то «Русский мир» не ставил своей задачей «кинуть» страхователей, а просто вовремя поменял владельца и клиентская база, благополучно перешла «под крыло» «Росгосстраха».
В четвертых, действительно и очевидно, что удельные расходы на ведение дел (РВД) в небольших страховых компаниях выше, чем в более крупных, но только за счет затрат на содержание офиса, а не за счет прямых затрат на урегулирование убытков. Тут страховщики попадаются на своей жадности, набрав в департаменты урегулирования безграмотных и корыстных «деятелей», которые заботятся только о толщине собственного кармана, но не о доходах компании. И правда, зачем горбатиться за 25-30 т.р. в месяц на хозяина, когда можно «заработать» (раз эдак десять) эти же самые 20-30 т.р. за тот же самый месяц кинув работодателя. Для справки: до кризиса, приличный урегулировщик зарабатывал до 150 т.р… и где теперь эти специалисты, хочется спросить у г-на Григорьева? Как пример, навязывание руководством центрального офиса «Ингосстрах» г-ну Александрову «грамотного» урегулировщика со смешной фамилией Костогрыз, у которого любимое слово «отказать», правда нелепые отказы в выплатах почему-то заставляют подписывать одного из немногих в Питерском «Ингосстрахе» приличного специалиста по урегулированию убытков Никиту Олейникова. Наверное, г-н Олейников готовится столичным руководством для роли козла отпущения в случае возникновения серьезных неприятностей. Вовремя г-н Олейников убежал из «благополучной» компании «Цюрих», но не вовремя пришел в «Ингосстрах».
Ну, и в пятых, страховой рынок сегодня представляет из себя сборище конкурентов по способам развода страхователей на основании собственных правил страхования. Страховщики совсем «заигрались» и каждый из них составляет правила страхования с прицелом на отказ в выплате, забывая о федеральном законе о страховании в РФ.
В общем, господа, продолжать можно бесконечно, но подводя черту, хочется отметить, что страховой бизнес в РФ сегодня, это просто стыдоба какая-то.
Жаль, что г-н Дерипаска (на мой взгляд, один из самых многогранных, разумных и влиятельных деятелей Российского рынка), являясь основным акционером второго по величине игрока на рынке страхования, закрывает глаза на уплывающие в никуда доходы от страхования, вместо того,
Внимательно прочитал статью и комментарии к ней. Грустно, господа.
Не спорю, г-н Григорьев (как и г-н Александров, - директор СПб филиала «Ингосстрах»), один из признанных топ менеджеров среди очень малого количества оставшихся претендентов на такую характеристику, однако он (г-н Григорьев), сильно кривит душой. Комментариев можно написать много, но хотелось бы остановиться на основных:
Во-первых, сейчас уже никакой форы зарубежным коллегам российский персонал дать не может, поскольку повсеместно (в том числе и в Ингосе) на волне кризиса грамотный персонал сократили и набрали низкопробных клерков, которым поставлена задача побольше продать и поменьше заплатить (не важно, какими способами). Как подтверждение сказанного, - размер средней выплаты по ОСАГО. Если до кризиса, когда на убытки по ОСАГО можно было закрывать глаза, средняя выплата колебалась возле отметки 30 т.р., то сейчас, если средняя выплата превышает 25 т.р., то "... прошу на ковер", а кое-где, например в СК «Асоль», даже 20 т.р. считается запредельной цифрой. Кстати, результатом как раз такой политики страховщиков, явилось появление и успешное функционирование т.н. страхового коллектора «заплатимвсем».
Во-вторых, для того, чтобы не платить бешеные комиссии страховым брокерам, нужно заниматься развитием собственной сети продаж, а не гнаться за показателями сборов. Как пример, в Санкт-Петербурге, при месячных сборах по полисам ОСАГО в 10 млн.руб., страховщик в среднем отдает брокеру 30-35%, т.е. 3-3,5 млн.руб. , вместо того, чтобы ужаться на 2-3 месяца и пустить 10 млн. на развитие собственной сети продаж, которая будет приносить больше прибыли по сравнению с брокерской схемой, правда через год-полтора. Даже эти т.н. жалкие 10 млн. (если не давать тем самым клеркам воровать) можно замечательно и с толком пустить на развитие. Однако, российские страховщики, еще не отойдя от докризисной эйфории, считают, что как раз страхового бизнеса кризис не должен касаться и в сегодняшней мутной воде страхового рынка, можно не только зарабатывать как раньше, но и неплохо сорвать банк. Как пример, пресловутая «Конда». Между прочим, эта самая «Конда» за год до своей кончины отдавала брокерам до 55% сборов, а РСА и ФССН благополучно закрывали на это глаза, хотя было понятно, что проводится очень плохо прикрытая выемка денежных средств у населения.
В-третьих, г-н Григорьев поставил в один ряд такие компании, как «Конда» и «Русский мир», однако уход этих компаний с рынка страхования в корне отличается. Если «Конда» сорвала куш и благополучно «слилась», то «Русский мир» не ставил своей задачей «кинуть» страхователей, а просто вовремя поменял владельца и клиентская база, благополучно перешла «под крыло» «Росгосстраха».
В четвертых, действительно и очевидно, что удельные расходы на ведение дел (РВД) в небольших страховых компаниях выше, чем в более крупных, но только за счет затрат на содержание офиса, а не за счет прямых затрат на урегулирование убытков. Тут страховщики попадаются на своей жадности, набрав в департаменты урегулирования безграмотных и корыстных «деятелей», которые заботятся только о толщине собственного кармана, но не о доходах компании. И правда, зачем горбатиться за 25-30 т.р. в месяц на хозяина, когда можно «заработать» (раз эдак десять) эти же самые 20-30 т.р. за тот же самый месяц кинув работодателя. Для справки: до кризиса, приличный урегулировщик зарабатывал до 150 т.р… и где теперь эти специалисты, хочется спросить у г-на Григорьева? Как пример, навязывание руководством центрального офиса «Ингосстрах» г-ну Александрову «грамотного» урегулировщика со смешной фамилией Костогрыз, у которого любимое слово «отказать», правда нелепые отказы в выплатах почему-то заставляют подписывать одного из немногих в Питерском «Ингосстрахе» приличного специалиста по урегулированию убытков Никиту Олейникова. Наверное, г-н Олейников готовится столичным руководством для роли козла отпущения в случае возникновения серьезных неприятностей. Вовремя г-н Олейников убежал из «благополучной» компании «Цюрих», но не вовремя пришел в «Ингосстрах».
Ну, и в пятых, страховой рынок сегодня представляет из себя сборище конкурентов по способам развода страхователей на основании собственных правил страхования. Страховщики совсем «заигрались» и каждый из них составляет правила страхования с прицелом на отказ в выплате, забывая о федеральном законе о страховании в РФ.
В общем, господа, продолжать можно бесконечно, но подводя черту, хочется отметить, что страховой бизнес в РФ сегодня, это просто стыдоба какая-то.
Жаль, что г-н Дерипаска (на мой взгляд, один из самых многогранных, разумных и влиятельных деятелей Российского рынка), являясь основным акционером второго по величине игрока на рынке страхования, закрывает глаза на уплывающие в никуда доходы от страхования, вместо того, чтобы стать основоположником нового направления в этой области.

2 oleg47:

При заявлении что у ВСЕХ СК автострахование убыточное осмелюсь попросить ЦИФРЫ в студию.
Хотябы по одной конкретной компании из первых 50 (лучше двух), естественно без названия оной. по КАСКО и по ОСАГО

Если помните, то до введения ОСАГО
страховой взнос при добровольном страховании ГО составлял 50-100usd и лимит начинался с 10 000 тех же у.е.
ЭТО было, наверное, для СК СВЕРХ убыточно :)
А сколько сейчас, и в обязательном порядке! :)

ЕСЛИ деньги получают сейчас а выплачивают потом, то это плохо в том случае если стоить пирамиду.

или не уметь ими управлять :)
они же не лежат в кассе СК или банке.
их можно потратить или пустить в оборот :)

НА СЧЕТ других видов страхования.
за а/м 3-х лет стоимостью 450 000 в среднем платят 10% +/-
итого: 45 000р. могут обратится а могут и нет.
+ РЕГРЕС НИКТО НЕ ОТМЕНЯЛ если клиент не виноват в ДТП

ЗА страхование недвижки (косметич. ремонт) я заплатил 1000р. с лимитом (если честно не помню)
затопил меня сосед
МНЕ выплатили на руки по калькуляции 36000р.
Я спросил соседа через год ИСК от СК был?
не-а - ответил он.

так что выгоднее страховать?
а/м или дом (ремонт в доме)

А то что с кризисом стали плохо платить - это говорит не в пользу СК. И никак не в оправдание :)

СК сами делают все, чтобы страховаться к ним КЛИЕНТЫ не ШЛИ.

лично для меня нонсенс
когда разброс тарифов на мой а/м по СПб от 6,5% до 12,3%

Уважаемые граждане России!

12 декабря - День Конституции РФ

Федерация автовладельцев России призывает всех автомобилистов 12 декабря выступить в защиту своих конституционных прав!

Цели акции протеста:

1. Полная отмена транспортного налога в существующей редакции.
2. Недопущение платных безальтернативных дорог (в соответствие с
Конституцией РФ).
3. Полная отмена грабительских таможенных пошлин на автомобили и
снижение ставок до уровня стран Таможенного союза (Беларусь,
Казахстан).
4. Требование привести "Технический регламент" в соответствие с
Глобальной конвенцией по безопасности и Конституцией РФ.

Наши лозунги:

1. Мы ЗА отмену транспортного налога!
2. Мы ЗА свободу передвижения!
3. Мы ЗА отмену грабительских пошлин!
4. Мы ЗА снижение стоимости топлива!
5. Мы ЗА гарантию Конституционных прав!
6. Нас обманывают потому, что мы молчим!

Мы - граждане Российской Федерации, мы можем и должны требовать от власти гарантии соблюдения наших конституционных прав! Никто не будет это делать за нас, никто, кроме нас с Вами!

В Санкт-Петербурге акция протеста в виде митинга пройдёт
12 декабря с 12:00 на площади возле СКК (пр. Юрия Гагарина, 8)

Приходите сами и приводите своих друзей и знакомых!
Выскажите свою гражданскую позицию!

Подробная информация находиться здесь:
http://www.svspb.ru/news.php?p=4319
http://www.autofed.ru/
http://iskra-tigr.ru/
--
С уважением,
СПбОО "Свобода Выбора"

to Андрей
Вы случаем не местный руководитель Ингосстраха - Андрей Александров, которого Александр Григорьев тащит за собой еще со времен Межкомбанка?
Тогда Вас точно все устраивает))

А призывы к честности от страховщиков, как крокодиловы слезы.
Начните с себя! Что не пункт в страховом договоре, то с каким-либо подвохом.

2 Георгий Карчик:
+100

Из-за кризиса страховщики стали плохо платить. кто платил хорошо, стал платить хуже. кто плохо - тот безобразно.

oleg47 11.12.09 10:31
....то Вы должны понимать, что СК ремонтирует авто не за 100%, а за счет объема и т.д. выбивает скидку, фактически получаются теже 80%, но это очень хорошо.
-------------------------------

Спорим, что я (как частное лицо) заплачу на любом сервисе значительно меньше (на 20-40%), чем СК платит им по счету за те же работы?

автострахование у всех компаний убыточное, фишка в том, что деньги получают сейчас, а выплачивают потом, может быть:)
поэтому никогда не нужно страховаться в компании у которой в страховом потфеле 80-90% это ОСАГО и КАСКО, рано или поздно такая компания накроется медным тазом.
а имидж тут не причем, СК должна оказывать широкий спектр услуг, если СК не страхует авто, то у потенциального клиента возникает вопрос, а почему? в данном случае Вы наврятли застрахуете в такой кампании имущество, поэтому СК стремятся сбалансировать свой страховой портфель, поэтому убыточность 100% это не так уж и плохо - можно работать нарынке, а заградительными тарифами страховщики пользуются очень часто.