Петербургская сбытовая компания (ПСК) отличается жесткостью в истребовании долгов с потребителей. Особо это почувствовали на себе петербургские строительные компании. Для ликвидации их долгов энергетики отключали уже заселенные жилые дома, после чего к процессу подключались прокуратура и городские власти.

Зарегистрированное в Москве и находящееся под контролем государства ОАО "Объединенная энергосбытовая компания" (ОЭСК) будет управлять как минимум шестью региональными энергосбытами.

Возглавил эту структуру нынешний глава ПСК Михаил Заворовский. Его заместитель по развитию Александр Меркулов последует за ним.

Крупнейшим из активов ОЭСК может стать ОАО "Мосэнергосбыт" (выручка в 2008 г. — 129 млрд рублей). Кроме него и ПСК (37 млрд рублей) под крыло Объединенной энергосбытовой компании могут перейти сбытовые предприятия Саратовской, Тамбовской и Ростовской областей (12 млрд, 2,4 млрд, 11 млрд рублей МихаилЗаворовскийсоответственно), а также двух алтайских субъектов (9,8 млрд рублей). Совокупная выручка этих компаний в 2008 г. превысила 200 млрд рублей. То есть петербургские менеджеры будут собирать впятеро больший объем денежных средств, чем сейчас.

Все эти активы в той или иной степени проблемные. Так, "Мосэнергосбыт" уступает долю на своем рынке конкурентам, "Саратовэнергосбыт", "Алтайэнергосбыт" и "Тамбовэнергосбыт" имеют колоссальные дебиторские долги. "Энергосбыт Ростовэнерго" в октябре был исключен из реестра гарантирующих поставщиков уже за свои собственные долги.

Как пояснили в "ЭС Востока" (крупнейший акционер ПСК и ОЭСК), петербургские менеджеры уже доказали эффективность своей работы. Теперь им предстоит применить свои навыки в федеральном масштабе. Сами Заворовский и Меркулов пока не комментируют свое повышение.

ПСК — одна из немногих региональных сбытовых компаний в стране выплачивает акционерам дивиденды (в 2008 г. — 53 млн рублей). И это большой плюс для команды Заворовского. Однако наиболее эффектными стали методы борьбы менеджеров ПСК с долгами.

В конце лета в Петербурге из–за долгов строительных компаний на несколько часов были отключены заселенные новостройки. Законность этой меры была подтверждена прокуратурой, поскольку должником ПСК на этих объектах являются не жители, а застройщики.

При этом процесс перевода новостроек на постоянную схему энергоснабжения по разным причинам затягивается порой на годы. Все это время жители расплачиваются за электричество с застройщиками. Из–за кризиса некоторые строители решили отложить расплату с энергетиками до лучших времен в надежде, что ПСК не станет отключать жилые дома.

Тем не менее под угрозой отключения оказались дома на ул. Вавиловых (застройщик "ИВИ–93") и на пр. Жукова ("М–Индустрия"). В опубликованном ПСК списке должников значились также ООО "СК "Импульс", ЗАО "ИСК "Источник — Строй" и др.

С наступлением холодов власти потребовали от энергетиков не отключать жителей, и ПСК пришлось искать другие методы воздействия на строителей. Так, на прошлой неделе группа "ЛЭК" получила уведомление, что из–за ее долгов в 24 млн рублей к 10 ноября будут отключены арендаторы коммерческих помещений в четырех домах, возведенных компанией. Как сообщили в "ЛЭК", ТСЖ этих домов уже 3 года не платят за электроэнергию. Строители намерены требовать долг с жильцов через суд и поддерживают решение ПСК.

Действенность таких шагов налицо: городские строители сели с ПСК за стол переговоров и согласовывают графики погашения долгов. Но далеко не все считают их правильными, ведь застройщики должны платить энергетикам по более высокому тарифу, чем получают от жильцов. В связи с этим, к примеру, глава СК "Импульс" Андрей Блинков указывает на необходимость ускорения процесса перевода жилых домов с временной на постоянную схему энергоснабжения.

Тем не менее эти методы ПСК вкупе с другими ноу–хау петербургских менеджеров пригодятся для решения проблем энергосбыта в других регионах страны. Окажутся ли московские строители такими же сговорчивыми, как петербургские, покажет время.