00:0025 сентября 200900:00
18просмотров
00:0025 сентября 2009
В России было три тура антикризисных мер. Первый тур проводился в октябре–ноябре 2008 года, когда мы накачивали банки деньгами. Началась банковская паника, в октябре люди вынули 400 млрд рублей со своих счетов и купили $ 30 млрд. ЦБ и правительство заволновались, что паника, если ее не притушить, может разгореться как пожар и привести к катастрофе финансовой системы. Поэтому они дали банкам баснословные, небывалые деньги — на первом этапе 5,9 трлн рублей. Кроме того, ЦБ разблокировал золотовалютные резервы и использовал $ 100–130 млрд, чтобы смягчить девальвацию рубля. Эти средства, равные дефициту нашего бюджета, мы отдали валютным спекулянтам за месяц, и золотовалютные резервы у нас уменьшились примерно на $ 200 млрд. По направленности это было правильно. Если вы сравните кризис IV квартала 2008 года с кризисом 1998 года, то в 1998 году обанкротились системные коммерческие банки, а сейчас ничего близкого не произошло. Удалось предотвратить системный банковский кризис.
Безусловные яхты
Вторая группа мер началась с декабря, когда начало падать реальное производство. Уже не банкам стали помогать, а предприятиям — снизили налог на прибыль с 24 до 4%, снизили «упрощенку» для малого бизнеса с 15 до 5% и стали давать крупным производителям выгодные кредиты под невысокие проценты. Железным дорогам дали 100 млрд, ВАЗу дали 25 млрд безвозмездно и 90 млрд кредита, оборонной промышленности давали, металлургии помогли, машиностроению, Ярославский дизельный завод профинансировали, Магнитке помогли стан толстолистовой поставить, затем $ 12 млрд дали нефтегазовым компаниям, плюс почему–то Абрамович $ 2,2 млрд тоже получил. К сожалению, эти деньги долго шли до адресатов, и они были даны довольно узкому кругу предприятий, в основном государственного сектора. В Петербурге директора оборонных предприятий ужасно страдали из–за того, что деньги не доходили.
Недостатком было то, что деньги были даны без всяких условий. Например, Абрамовичу дали миллиарды без условия, чтобы он отказался от своих больших поместий, от яхты, которую он вскоре выкупил за $ 390 млн, чтобы он отказался от предыдущей яхты, которая стоила немножко меньше. В это время, как пишут газеты, он купил Дарье Жуковой за $ 60 млн поместье на Карибском острове для богатых, где они проводят свои тусовки. В Америке сенат оказал помощь автоконцернам, когда их президенты продали самолеты, на которых они летали. Я не знаю у нас олигарха, который бы отказался от своего самолета.
Лишние триллионы
Третий этап — опубликование антикризисной программы в апреле. Владимир Путин подписал ее только в июне, в сильно измененном виде против того, что было опубликовано. Там было приложение, где были перечислены совсем другие меры. Увеличилось пособие по безработице, 42 млрд было направлено на переобучение, около 400 млрд — пенсионной системе, убыточным регионам через трансферты из федерального бюджета направили 300 млрд. Малому бизнесу что–то досталось. Третий этап мер оценивается в 1,5 трлн. Кроме того, антикризисным мероприятием можно считать перечисление из резервного фонда около 2 трлн рублей в доход федерального бюджета, чтобы сократить его дефицит, который все равно остался огромным. Доходы бюджета были очень низкие — 6 трлн, а расходы — 9,6 трлн, так что добавили.
Направленность антикризисных мер правильная, хотя акценты были расставлены не совсем удачно. Мы очень мало поощряли антикризисными мерами спрос, сделали излишний крен в сторону банков, которые эти лишние деньги перевели за рубеж. Несколько триллионов им было дано лишних, причем дано не тем. По моим подсчетам, на антикризисные меры пошло 12 трлн рублей, или почти треть ВВП. Половина этих денег — краткосрочные кредиты. Если взять деньги, которые от нас надолго ушли, то это 6 трлн, или 15% ВВП. Это баснословно много. Думаю, это самая крупная антикризисная программа в мире, в процентах от ВВП.
Бабушка, как всегда, жаловалась на жизнь и просила помочь материально.
рисунок: виктор тихомиров
