10 провалов при Валентине Матвиенко

Именно они, по мнению застройщиков, привели к росту цен на жилье.

Прокомментировал данные ошибки "Деловому Петербургу" вице–губернатор Александр Вахмистров, который почти 10 лет отвечал за строительство в городе.

1. Переход от инвестиционно–тендерной комиссии (ИТК) к торгам городскими участками под застройку: низкая скорость подготовки документов резко сократила число участков, предоставляемых под застройку. Это привело к сокращению предложения на рынке земли, ее дефициту и, соответственно, повышению цены.

Вахмистров: "Во–первых, был федеральный закон, который обязал нас Валентина Матвиенко и Александр Вахмистровпроводить торги на участки, предоставляемые под жилищное строительство. Во–вторых, мы всегда следили за количеством земли, введенной в оборот, и не допускали, чтобы продавались лишь один–два участка и образовывался дефицит. За эти годы многие фирмы даже сделали себе большой задел".

2. Неэффективная работа с естественными монополистами ("Водоканал", "Ленэнерго", ТЭК): городские чиновники так и не смогли взять на себя вопрос с подключениями, а переложили его на застройщиков. Стоимость подключений и согласований возросла. И все это строители заложили в затраты на строительство.

Вахмистров: "Введение платы за присоединение к сетям тоже требовало федеральное законодательство. Эта плата устанавливается региональной комиссией в зависимости от дефицита мощностей. Причем в Петербурге эта плата не намного выше, чем в других субъектах РФ. Подключение электричества на 1 м2 обходится в $100–300".

3. Отсутствие реально работающей городской программы ипотечного кредитования: основная масса заемщиков обращалась за кредитами в обычные коммерческие банки. Процентные ставки, даже до кризиса высокие по сравнению с европейскими, не позволяли взять кредит на покупку жилья большинству из среднего класса.

Вахмистров: "По количеству ипотечных кредитов Петербург всегда был впереди. У нас реализуется пять таких программ. До 1 млрд рублей мы выделяли по этим программам на поддержку покупательского спроса".

10 провалов при Валентине Матвиенко

4. Способствование появлению небольшого круга основных застройщиков, в частности создание статуса стратегического инвестора. Появились возможности для ценового сговора.

Вахмистров: "Единственный стратегический инвестор из тех, кто строит у нас жилье, — это Олег Дерипаска. Он все участки приобрел на торгах. Всего в Петербурге насчитывается около 100 компаний, возводящих дома. Поэтому просто глупо подозревать нас в том, что мы развили ценовой сговор. Цена определяется соотношением "спрос–предложение".

5. Акцент на комплексную застройку территорий: в Смольном рассчитывали, что квартальная застройка позволит продавать по более низким ценам. В итоге в кризис инвестиции оказались заморожены на ранней стадии.

Вахмистров: "Это бредни. Комплексное освоение — это только одно из движений нашей деятельности. Небольших участков было очень много, например, 56, 57, 59–й кварталы продавались лотами".

6. Отсутствие контроля за распределением средств дольщиков: отдельные компании построили финансовые пирамиды, используя деньги дольщиков для закладки новых проектов. Это выяснилось при вступлении в силу Закона №214.

Вахмистров: "Строители тоже за этой проблемой должны следить. Любой строитель вкладывает деньги дольщиков в новые проекты, но не забывайте, что, когда он их вкладывает, они уже являются выручкой его компании".

10 провалов при Валентине Матвиенко

7. Игнорирование проблем производства стройматериалов: отсутствие инвестиций в обновление производств привело к тому, что на рынке почти не было современных технологий. При этом отдельные компании заняли монопольное положение, контролируя всю цепочку стройматериалов, необходимых для домостроения.

Вахмистров: "Это чушь. У нас самая развитая промышленность. Когда я пришел на работу вице–губернатором, 8% всей продукции было отечественным, а все остальное — импортным. Сейчас у нас импортных товаров всего 5–6%".

8. Бездействие в отношении собственников неосваиваемых участков в центре города: на растущем рынке многие владельцы земли предпочитали не использовать ее под застройку, а держать для последующей перепродажи.

Вахмистров: "Если это частная собственность, то власти никак не могут повлиять на решение собственника о продаже участка. Мы можем только проконтролировать, чтобы там было установлено ограждение, не жили бомжи, проверить технику пожарной безопасности".

9. Отсутствие единой градостроительной политики с властями Ленобласти: городские застройщики практически не имели связи с чиновниками Ленобласти, поэтому у них не было возможности застраивать пригородные территории. Это жилье в доступных для горожан районах могло бы сократить спрос.

Вахмистров: "В Ленобласти строится очень много жилья. Область развивается за счет города. Что касается градостроительной политики, то по генплану все пограничные вопросы согласованы с правительством Ленобласти".

10. Нерешенность проблемы расселения коммуналок: без городских программ по расселению самим девелоперам очень сложно договориться с жильцами. Использование домов с коммуналками в центре увеличило бы предложение.

Вахмистров: "Тезис правильный. Сейчас бизнес снял все сливки и оставил нам самые сложные коммуналки. Сама программа расселения коммунальных квартир идет очень успешно".