Николай Прянишников, президент компании "Майкрософт.Рус", считает, что повторить его путь от торгового представителя до президента компании за 17 лет, может каждый, если будет знать определенные принципы.
«Почему в компании
часто повышают не самых
умных и профессиональных? Потому что они хорошо работают, но молчат на
совещаниях, не знают, как подать себя и произнести запоминающуюся речь. На
ответственных постах нужны инициативные лидеры», — делился секретами в рамках
гостевой лекции со студентами Высшей школы менеджмента СПбГУ Николай
Прянишников, вступивший с 1 января 2009 года в должность президента компании
"Майкрософт.Ру"», до этого занимавший пост исполнительного вице–президента
«Вымпелкома»).
«Я учился всегда и у всех. Это не трудно. Мне было сложно,
когда я учился в двух университетах и работал на двух работах. Вы жалуетесь на
плохого начальника? Напрасно! Недостатки учат лучше чем преимущества», —
подчеркнул Николай.
Он предупредил студентов, что в крупной корпорации нужно
быть готовым к тому, что изменения будут происходить каждый месяц. Они могут
казаться глупыми, но надо уметь извлекать из них пользу, а не испытывать
стресс.
«Не люблю сотрудников, которые кого–то обвиняют в
критической ситуации. Предлагайте из нее выход. Мыслите позитивно, заряжайте
своей энергетикой. Тогда успешная карьера вам обеспечена», — посоветовал
Николай.
Светлана Хорошева
