Петербургские строители развенчали мифы о рентабельности. Часть 2

"Мы не видим оснований для паники. Если мы все не будем "играть" в кризис, его не будет. Кадровый состав компании оптимален, поэтому сокращение сотрудников не предполагается, боже упаси! Более того, мы не собираемся снижать заявленные на этот и следующий годы объемы строительства. Мы пытаемся не поддаваться чувству стадности, а напротив, ведем изыскания на участках, которые будем развивать со следующего года" - заместитель генерального директора управляющей компании "Петербург-Истейт" Александр Сушко.

"Волатильность фондового рынка влияет на распределение денег в другие активы. На фоне общей неуверенности люди понимают, что деньги можно сохранить, инвестируя в жилую недвижимость. Кстати, об этом же говорит рост продаж в регионах, который составил 30%. Для брокеров, работающих в сфере коммерческой недвижимости, 2009 год не будет убыточным. Придется совершать много сделок, компании будут менять одни офисы на другие, то же касается ритейла" - генеральный директор компании "ЦРП "Петербургская Недвижимость" Илья Еременко.

"Первая задача, которую мы решили, - это подтверждение кредитных линий под каждый из наших проектов. Вторая задача, которую мы реализуем, - это усиление персонала компании. Благо на фоне кризиса другие сокращают даже сильных людей. Сокращение персонала - вещь банальная, но малоэффективная. Как правило, оно касается неключевых людей.

Тем не менее менеджер организации должен перед акционерами заявить, что он грамотный и делает все, что надо. Самое главное, что мы сделали, - не потеряли оптимизма и надежды на завтрашний день.

На мой взгляд, на рынке коммерческой недвижимости в прежнем виде, в прежних объемах не сохранится уже никто. Он в первую очередь зависит от длинных финансов, которые в настоящий момент отсутствуют. Да, возможно, компании сохранят персонал. Но все они будут ориентированы на реализацию проектов совершенно другого масштаба. Вместо 100-200 тыс. м2 компания будет вводить 10-15 тыс. м2.
Когда мы говорим, что у всех все хорошо, речь идет о ряде крупных серьезных компаний, ведущих грамотную политику. А в целом на рынке все плохо.

Мы реально можем не сохранить инфраструктуру строительного рынка. Мы можем потерять инженерно подготовленные земельные участки, производителей стройматериалов. И когда через 2 года мы выйдем из инвестиционного цикла, мы увидим, что нам строить-то негде!

Мы от имени Гильдии предложили создать городу фонд с рабочим названием "Жилье - гражданам Петербурга". Этот фонд должен быть насыщен из тех источников, которые были сформированы бюджетом в хорошие времена. В том числе - из налоговых отчислений нефтяников, газовиков, строителей. Фонд должен на конкурсной основе приобретать жилье в максимально готовых объектах недвижимости.
Государство должно приложить все усилия, чтобы сохранить строительную отрасль.
К сожалению, оно должно поддержать целый ряд неэффективных, но необходимых в этой системе предприятий - и застройщиков, и производителей стройматериалов" - вице-президент ВТБ (курирует "ВТБ Девелопмент"), президент Гильдии управляющих и девелоперов Александр Ольховский.